【好得科技】工資薪金所得與勞務(wù)報(bào)酬所得的區(qū)別

時(shí)間：2020-07-13作者：好得科技有限公司上海政享科技分公司瀏覽：200

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• 詞條

  詞條說明

• 【好得科技】企業(yè)開展員工培訓(xùn)的意義

  員工培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和老員工技能提升培訓(xùn)。新員工為企業(yè)注入了活力，但缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，不了解崗位情況，入職培訓(xùn)顯得極為重要。新員工入職培訓(xùn)不僅能幫助員工快速了解企業(yè)文化、規(guī)章制度，還能使新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)，盡快熟悉自己的本職工作和掌握必要的知識(shí)技能。 培訓(xùn)老員工對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有十分重要的意義，有助于員工自身的職業(yè)發(fā)展，還能幫助企業(yè)從內(nèi)部提拔有才干、有經(jīng)驗(yàn)的員工為中層干部。此舉不僅能幫助員

• 【好得科技】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)

  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師選拔過程中測評的內(nèi)容是內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的基本的能力素質(zhì)，讓內(nèi)訓(xùn)師達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的能力素質(zhì)要求必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)培養(yǎng)。內(nèi)訓(xùn)師集中培養(yǎng)的內(nèi)容可以根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師人才測評內(nèi)容確定。通過對內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)分析，可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師目前普遍的能力短板。針對共性的能力短板問題，培訓(xùn)管理者在進(jìn)行項(xiàng)目策劃時(shí)可有的放矢策劃和遴選相應(yīng)的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)專家。 此外，人才測評還可以為整體集中培養(yǎng)項(xiàng)目結(jié)束后提供效果評估依據(jù)。在集中培養(yǎng)

• 【好得科技】我國RPO行業(yè)的主要問題

  在中國市場，目前能夠接受完整RPO服務(wù)的，仍然是以跨國公司與外資企業(yè)為主的企業(yè)，即使在美國市場仍然只有25%-30%的雇主愿意使用RPO服務(wù)。RPO雖然短期內(nèi)能夠節(jié)省成本，提高招聘響應(yīng)速度，但是對雇主公司培育長期人才獲取與招聘能力的價(jià)值是不確定的。 中國本土企業(yè)對RPO的認(rèn)知是有限的，這制約了中國企業(yè)采用RPO服務(wù)。 首先，從文化上而言，中國企業(yè)需要構(gòu)建信任感，中國企業(yè)很難接受RPO的顧問外派。

• 【好得科技】人力資源外包決策

  外包決策的主要內(nèi)容包括企業(yè)戰(zhàn)略決策上是否外包、選擇什么程度的外包等。對企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)對招聘流程中每個(gè)具體環(huán)節(jié)和空缺崗位進(jìn)行具體的分析和評估，從而決定哪些崗位、哪些環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)外包，哪些應(yīng)當(dāng)實(shí)行內(nèi)部管理。 當(dāng)企業(yè)確定內(nèi)部的招聘需要改進(jìn)之后，就需要采取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行改造。如需通過招聘流程外包的方式，讓外部專業(yè)的 RPO 供應(yīng)商來負(fù)責(zé)全部或部分招聘業(yè)務(wù)或流程，在決策時(shí)需進(jìn)行方方面面的考量。 好得靈工是一個(gè)共