詞條
詞條說明
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店怎么解決門店評分低的問題
餐飲零售企業(yè)連鎖門店的評分不盡如人意,有些顧客甚至會因為評分低而猶豫是否進店就餐。然而,對于這些門店來說,評分低并不意味著沒有翻身的機會。只要門店能夠積極改進,相信顧客的評分也會逐漸提高。H&G必熹認為對于餐飲零售企業(yè)連鎖門店來說,要解決門店評分低的問題,可以考慮以下幾個方面:1. 提高服務質量:培訓員工,加強客戶服務意識和技能,提升服務態(tài)度和水平。確保員工具備相關產(chǎn)品知識,能夠給客戶提供
H&G必熹第二期【以小勝大】東京餐飲考察團啟動!4月等你來游學
當今餐飲業(yè)競爭較激烈的地方在哪?換句話說,世界**美食之都的不錯在哪?在東京!餐飲業(yè)是一個充滿快速變化的領域。變化的范圍較為廣泛,新的興盛迅速冒出并瞬息即逝,眾多新進入者也帶來了企業(yè)的倒閉。而餐飲業(yè)成功的要素之一:就在于能夠迅速洞察并迭代較新自己!2024年的新春H&G必熹咨詢*二期【以小勝大】東京餐飲考察團,將帶您走進這個“餐飲業(yè)卷王地——東京”!助力您捕捉新商機、打造差異化優(yōu)勢,迭代快
必熹咨詢教你如何在餐飲連鎖門店經(jīng)營管理中提高員工人效
餐飲連鎖門店的經(jīng)營成功與否,往往與員工的工作效率密切相關。提高員工的工作效率可以讓門店的服務質量較高,減少成本,提*率。以下是必熹分享的一些提高員工效率的建議,希望對餐飲人有所幫助。1、培訓與發(fā)展:為員工提供全面的培訓計劃和發(fā)展機會,提高他們的技能和知識水平,使他們較有能力完成工作任務并提供較好的服務。2、合理的員工安排:根據(jù)銷售量和客流量的變化,合理安排員工的工作時間和班次,以充分利用員工的
隨著餐飲連鎖品牌越來越多,進軍連鎖餐飲業(yè)的餐飲人也將面臨著激烈的競爭,對于餐飲人來說怎么做好餐飲企業(yè)連鎖*不踩雷呢?H&G必熹認為要做好餐飲企業(yè)連鎖*,可以考慮以下幾個注意事項:1. 選擇優(yōu)質的*品牌:選擇具有成功經(jīng)驗和**度的餐飲品牌,確保品牌的口碑和市場競爭力。同時,要對品牌的產(chǎn)品、服務、管理和運營模式進行充分了解和評估,確保與自身的經(jīng)營理念和目標相符。2. 完善的*政策和支持
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
電 話:
手 機: 13162852390
微 信: 13162852390
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
郵 編:
網(wǎng) 址: bixizixun.b2b168.com
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
手 機: 13162852390
電 話:
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
郵 編:
網(wǎng) 址: bixizixun.b2b168.com