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【觀麥生鮮CEO專訪】百果園強勢鋪店,本土連鎖生鮮店四海綠倉如何破局?
前言:在新零售到處崛起的時代,如何建立自己的優(yōu)勢壁壘?本土品牌如何應對大品牌的擴張?生鮮店做*還是做自營好?是否要建立自己的供應鏈體系?青島四海綠倉是由君茂資本領投的FAF模式的生鮮供應鏈公司,通過集裝箱門店在當?shù)匕l(fā)展至**品牌。他是如何做到的? 大家好,我叫唐小敏,是山東四海綠倉農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長,畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學,后來在南開讀MBA。之后一直做了十多年的供應鏈,不過是做工業(yè)方面的,在
觀麥:【生鮮CEO專訪】從基地到餐桌,法國海歸如何帶領愛希望實現(xiàn)三年8億?
前言:張總03年在法國學習回來后,就投身于農(nóng)業(yè)和餐飲行業(yè)當中,目前實現(xiàn)日供餐20**。為了讓種植、養(yǎng)殖和餐飲之間能較好地銜接起來,在2016年成立了愛希望農(nóng)業(yè)科技有限公司,在短短的兩年時間里,公司收入就突破了兩個億。在未來的一年中,愛希望的營業(yè)額將以五個億到八個億為目標進行沖刺。 我姓張,叫張濤,03年我從法國學酒店管理畢業(yè),之后開始承辦了**家昆明護苗學生營養(yǎng)餐有限公司,開創(chuàng)了昆明省學生集體化供
觀麥:從日本無人售賣機的發(fā)展,反觀中國新零售大背景下傳統(tǒng)配送商的必爭之地
摘要:日本是一個零售強國,也是自動販賣機強國,當下零售+自動無人販賣在中國是新零售的風口,本篇文章在觀察日本配送行業(yè)的同時一起結合國內的新零售風潮、看看配送商這個群里在當今新零售大潮下有哪些危和機。 此次觀麥日本之行,重點關注批發(fā)市場、食材配送商、自動售賣機相關的各個業(yè)態(tài)流程。觀麥-日本考察游記共三篇,分別是:——新零售篇、食材配送篇和筑地市場篇。 在2016年10月的阿里云棲大會上,馬云在演講中
觀麥:【農(nóng)配100人】他以200塊創(chuàng)業(yè),如今產(chǎn)品暢銷海內外
年輕人進入送菜行業(yè),往往被家人認為“太苦逼”、“沒面子”、“沒前途”。 其實,中國農(nóng)副產(chǎn)品配送行業(yè)至今已有32年歷史。這個行業(yè)的人一直很低調,較少被外界所知。他們中間既有大學生,也有公務員,乃至市長。 為此,觀麥推出【中國農(nóng)配100人】系列文章,梳理這個行業(yè)的100位重要人物,看看他們如何把送菜做成一件“很牛逼”的事情。 微信圖片_20180829114144 1963年的一天,崔俊良出生在樂陵市
公司名: 深圳市觀麥網(wǎng)絡科技有限公司
聯(lián)系人: 張平
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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