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觀麥:生鮮配送企業(yè)想拓展C端客戶應(yīng)該怎么做?


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  • 觀麥:生鮮行業(yè)的庫存管理只是一進一出那么簡單嗎?

    生鮮商品從采購、入庫、分揀加工、出庫,其中的每一個環(huán)節(jié),都與大部分傳統(tǒng)電商如服裝、3C這樣的企業(yè)有巨大不同,其中的生產(chǎn)鏈條和流通鏈條是在較短時間發(fā)生,再大的客戶量上去,定單變得較復(fù)雜,倉儲處理不了,采購處理不了,分揀就會非常亂。因此,我們需要找到一種適用于生鮮行業(yè)的軟件或者工具來服務(wù)我們。 話說較近小明消失了半個月,你們猜猜他干嘛去了? 原來啊,小明這半個月里,搞定了兩個大客戶——兩家當?shù)氐母咝J?/p>

  • 【觀麥】想跨界做農(nóng)業(yè),必須知道5大誤區(qū)7大機會

    筆者在很多人比較羨慕的外資企業(yè)從管理培訓生一直做到大區(qū)經(jīng)理,一個偶然的機會辭去了年薪40萬的工作一頭扎進農(nóng)業(yè),于是開始了混跡于農(nóng)產(chǎn)品B2B+O2O,連鎖生鮮實體店,社區(qū)生鮮O2O,農(nóng)產(chǎn)品流通SAAS平臺等各類商業(yè)模式探索的漫漫農(nóng)業(yè)旅程,幸運的是全國4000家生鮮公司99%在虧損,而我所在的公司花掉了數(shù)千萬的銀子,經(jīng)過了多輪大風大浪的洗禮還健在。 為什么要寫這篇文章? 經(jīng)常有在其他行業(yè)賺了些錢的朋友

  • 【觀麥案例】廣西致善:只有用系統(tǒng)補齊短板才能更好的發(fā)展

    前言:廣西致善餐飲管理有限公司(廣西賀州市正豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)股份有限公司下屬子公司)主營業(yè)務(wù):生鮮集成供應(yīng):團餐食堂、家庭生鮮O2O、社會餐飲企業(yè)等。團隊經(jīng)歷15年餐飲運營經(jīng)驗積累,在眾多餐飲*、營養(yǎng)*、食品加工*等反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,以*廚房為依托,公司定義為生鮮集成供應(yīng)商,設(shè)計出“多對一,一對多”的商業(yè)模式(“多對一”是指聯(lián)結(jié)多個上游供應(yīng)商,對生食材進行集成;“一對多”是指為多個終端配送物資、

  • 觀麥:生鮮配送行業(yè)的黑話

    在行業(yè)發(fā)展的過程中,隨著時間的流逝,各種歷史事件的影響,不停的人員流動,各種地域文化的融合,總會摩擦出很多火花,進一步的促進了行業(yè)的發(fā)展。 這其中,有代表性的一項就是行業(yè)中的黑話。什么是行業(yè)黑話?即是指一套復(fù)雜的切口體系,有些是方言,有些是代指等。也許這樣說你可能還是不太明白,換個名詞您就會理解了,現(xiàn)在的我們將其稱之為專業(yè)術(shù)語,行業(yè)名詞等,這樣你可能就懂了。 不管是什么行業(yè),都有著自己的專業(yè)術(shù)語,

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