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【觀麥案例】同城外賣做到5000家轉(zhuǎn)做配送業(yè)務(wù),一天流水竟然只有20塊?


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  • 【觀麥案例】活禽變生鮮,看友佳如何抓住政策下的機遇

    友佳配送 友佳配送自2016年成立以來,迅速抓住政策下的機遇,開始從事“生鮮雞”配送。在政策的支持下,發(fā)展比較快速,不到一年時間實現(xiàn)單品類月流水200萬,在“生鮮雞”行業(yè)**了一定的市場份額。 順應(yīng)政策,抓住機遇 在禽流感肆虐的當(dāng)今社會,2016年1月12日深圳市全市禁止出售活禽,要依照市**家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作方案,從此深圳成為廣東省一一個全市禁售活禽的城市。 如今走進農(nóng)貿(mào)

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    摘要:菜潤家成立至今已有7年時間,是望家歡在臨沂的合伙人。菜潤家一直以服務(wù)三農(nóng)為公司的**目標(biāo),不僅讓農(nóng)民把滯銷的農(nóng)產(chǎn)品賣出去,也能讓消費者吃上安全健康的食材。 夏總是望家歡-菜潤家的總經(jīng)理,以下是夏總接受采訪時的口述: 我們公司成立于2011年,至今已有7年時間。公司主要給學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂配送生鮮食材。我們有350畝的種植基地,公司占地面積是140多畝,都是國家批給我們用來服務(wù)三農(nóng)的。公

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    前言:張總03年在法國學(xué)習(xí)回來后,就投身于農(nóng)業(yè)和餐飲行業(yè)當(dāng)中,目前實現(xiàn)日供餐20**。為了讓種植、養(yǎng)殖和餐飲之間能較好地銜接起來,在2016年成立了愛希望農(nóng)業(yè)科技有限公司,在短短的兩年時間里,公司收入就突破了兩個億。在未來的一年中,愛希望的營業(yè)額將以五個億到八個億為目標(biāo)進行沖刺。 我姓張,叫張濤,03年我從法國學(xué)酒店管理畢業(yè),之后開始承辦了**家昆明護苗學(xué)生營養(yǎng)餐有限公司,開創(chuàng)了昆明省學(xué)生集體化供

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    2018年*二屆食材供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)論壇 摘要:中餐的標(biāo)準化需要五年、十年,二十年,需要整整一代人去努力,*廚房的發(fā)展機會可能就是這五年十年,但是中餐標(biāo)準化需要所有人一起努力往前走。所以說:不積跬步,無以至千里。不積小流,無以成江海。 以下是陳亞春先生在現(xiàn)場的演講內(nèi)容 我賣菜的時間和各位相比是比較短的,我以前送快遞送了10年,賣快餐也賣了一年多,后來轉(zhuǎn)到賣大米又賣了四年,賣菜只賣了兩年。這兩年時間里,

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