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【觀麥】家門口殺出的生鮮新零售,是泡沫還是終局?


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  • 觀麥:生鮮遇上新零售,搭建好供應(yīng)鏈才是關(guān)鍵

    前言:新零售背景下,生鮮配送業(yè)的競爭模式發(fā)生了顯著變化,消費市場、產(chǎn)品定位和供應(yīng)鏈模式成為了關(guān)鍵決策因素,其中供應(yīng)鏈更成為生鮮食配行業(yè)發(fā)展的重中之重,對于提高食配企業(yè)的競爭優(yōu)勢具有關(guān)鍵作用。那么現(xiàn)階段生鮮新零售供應(yīng)鏈的模式又有哪幾種?其本質(zhì)又是什么?如何構(gòu)建食配企業(yè)自身的供應(yīng)鏈? 近年來,新零售這個詞的熱度越來越高,甚至有人稱在幾十年后,只有新零售這一事物。那么到底這個新零售是什么,要怎樣去理解新

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    前言:桂林力源公司從社區(qū)生鮮店的發(fā)展,看到生鮮配送行業(yè)潛在的市場,2018年全力進軍桂林市的配送行業(yè),短短一年的業(yè)務(wù)量已過千萬。隨著配送業(yè)務(wù)的拓展,公司積極嘗試新零售和新團餐領(lǐng)域,在食品朝陽行業(yè)的路上**止步,致力成為一家快樂的、可持續(xù)生存和發(fā)展的、受人尊敬的**老店。 1、孟總,請您介紹自己和公司的基本情況。 大家好,我是桂林力源糧油食品集團有限公司的零售事業(yè)負責(zé)人孟爽,曾留學(xué)法國,學(xué)習(xí)食品專業(yè)

  • 觀麥案例 燕郊在線

    紀鵬飛:我曾是一個IT程序猿,跨界進入農(nóng)業(yè)行業(yè),現(xiàn)在在“燕效在線”做餐飲食材配送。如果你在周邊,無論你是有貨、有錢、有人,我都期待與你合作! 接到紀鵬飛的電話是在深夜11點,那時候我正在休假。他一開始咨詢就剎不住車,問了很多系統(tǒng)功能與實際運作之間的結(jié)合問題: “客戶不同的結(jié)算周期怎么處理?” “客戶退貨的整個流程在系統(tǒng)里是怎樣的?” 掛掉電話是1小時34分。掛電話前最后一句話是:你這個銷售還真專業(yè)

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