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【觀麥案例】ToC or ToB?啟東優(yōu)菜鮮配的探索之路
優(yōu)菜鮮配”專為飯店、賓館、學(xué)校、**事業(yè)單位以及各大企業(yè)食堂服務(wù),該網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)是啟東市菜籃子工程的重要組成部分,由市**直接支持,啟東供銷總社牽頭組織,啟東市蘇合農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合銷售合作社和啟東市城市投資發(fā)展有限總公司共同成立的啟東新城農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司旗下的主營(yíng)項(xiàng)目。 從啟東出發(fā) 近年來,隨著網(wǎng)購(gòu)生活方式的快速普及,消費(fèi)者對(duì)生鮮食材的需求日漸旺盛,越來越多的消費(fèi)者嘗試并習(xí)慣在網(wǎng)上購(gòu)買生鮮產(chǎn)品。面對(duì)龐大的市
【觀麥學(xué)院】探尋:年銷售額過2.6億的黃馬甲生鮮轉(zhuǎn)型秘訣
誰說賣報(bào)紙的不能做生鮮?做新聞的不能送牛奶?商業(yè)環(huán)境,瞬息萬變,只有你想到不到,沒有做不到。 黃馬甲生鮮原屬于華商傳媒集團(tuán)下的子公司,華商傳媒集團(tuán)以《華商報(bào)》為主,一度成為國(guó)內(nèi)媒體界的*。 迎合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,華商傳媒集團(tuán)不僅在新媒體方向上做了轉(zhuǎn)型,正重要是進(jìn)軍物流和生鮮領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型——成立黃馬甲生鮮。 2019年7月25日,觀麥科技與陜西黃馬甲生鮮共同舉辦了一場(chǎng)關(guān)于生鮮企業(yè)該如何做戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,
【觀麥生鮮CEO專訪】九洲昌隆——帶領(lǐng)90后生鮮創(chuàng)業(yè),要有新的經(jīng)營(yíng)管理方式
前言:他,20多歲的年紀(jì)就經(jīng)歷了人生的起起落落,進(jìn)入生鮮配送行業(yè)三年多時(shí)間,為了自己的生鮮事業(yè),放棄高薪工作,還賣了自己的房子。經(jīng)歷了生鮮零售的浪潮之后,決定關(guān)閉生鮮門店,轉(zhuǎn)型做食材配送,他堅(jiān)信生鮮行業(yè)在未來五年會(huì)出現(xiàn)一個(gè)風(fēng)口。 大家好,我叫易海,是四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司的總經(jīng)理,四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司成立于15年6月23號(hào),我們公司是基于農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域,面向企事業(yè)單位、**、學(xué)校、*醫(yī)院
【觀麥案例】周政忠:從獨(dú)自創(chuàng)業(yè)到回歸家族企業(yè),誓要在食配行業(yè)
摘要:畢業(yè)之后的周政忠像大多數(shù)懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人一樣,在廣東珠三角地區(qū)開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路,2014年前后,生鮮行業(yè)掀起了一場(chǎng)生鮮創(chuàng)業(yè)高潮,大大小小的互聯(lián)網(wǎng)賣菜公司層出不窮。周政忠抓住這個(gè)機(jī)會(huì)創(chuàng)辦了自己的互聯(lián)網(wǎng)賣菜公司,進(jìn)行半成品蔬菜的配送。 “什么原因不做半成品配送,而是回到家里的企業(yè)工作,因?yàn)橘r錢了呀!”周政忠笑著說道。 創(chuàng)業(yè)受挫 2014年,畢業(yè)之后的周政忠像大多數(shù)懷揣著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人
聯(lián)系人: 張平
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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