關(guān)于ERP實(shí)施過程中的業(yè)務(wù)流程重組

時(shí)間：2017-05-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：278

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)實(shí)施ERP不能照搬大企業(yè)模式

  據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(APICS)統(tǒng)計(jì)資料顯示，使用一個(gè)，平均可以為企業(yè)帶來如下的經(jīng)濟(jì)效益：庫存下降30%~50%，延期交貨減少80%，采購提前期縮短50%，停工待料減少60%，制造成本降低12%，管理水平提高，管理人員減少10%，生產(chǎn)能力提高10%~15%，生產(chǎn)效率平均提高25%~40%，加班減少50%~90%。這些無比輝煌的數(shù)字對一個(gè)企業(yè)不僅意味低廉的成本和巨大的的利潤，同時(shí)，其所能帶來的

• 制造業(yè)為什么要上erp管理系統(tǒng)？

  ? 現(xiàn)在很多制造行業(yè)的企業(yè)都已經(jīng)使用上了erp管理系統(tǒng)，宏拓新EDC生產(chǎn)管理軟件專為生產(chǎn)制造業(yè)打造的企業(yè)管理系統(tǒng)，針對制造業(yè)的辦公、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、品質(zhì)、倉庫、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理等層面提供的一套功能強(qiáng)大、性能完備的綜合管理系統(tǒng)。 制造業(yè)為什么要上erp管理系統(tǒng)？蓬勃發(fā)展了30年的制造行業(yè)正在面臨一個(gè)大的困境：銷售人員離職帶走了大量的客戶信息，公司內(nèi)部登記的客戶信息，都是一些過時(shí)的信息

• 怎么選擇ERP實(shí)施方

  近年來我國企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，如何在激烈的競爭環(huán)境中整合資源，增強(qiáng)企業(yè)競爭力是企業(yè)必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業(yè)已認(rèn)識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了普及風(fēng)暴，企業(yè)都在上ERP或者準(zhǔn)備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場，國內(nèi)企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般

• 個(gè)性化需求ERP開發(fā)關(guān)鍵的關(guān)鍵在于個(gè)性搭建！

  作為一種系統(tǒng)化的管理思想和先進(jìn)的管理模式，建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的ERP，無疑為企業(yè)帶來了新的競爭優(yōu)勢，逐漸成為為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。近年來，國內(nèi)在ERP開發(fā)的探索中正逐步走向成熟，以ERP軟件的實(shí)施為主導(dǎo)，包括系統(tǒng)集成、技術(shù)平臺、應(yīng)用軟件、IT項(xiàng)目咨詢及監(jiān)理業(yè)務(wù)的信息化產(chǎn)業(yè)鏈已初具規(guī)模。而在越來越多的企業(yè)將ERP作為企業(yè)信息化建設(shè)重要內(nèi)容的同時(shí)，滿足用戶個(gè)性化需求的“隨需定制”ERP