WMS、ERP、進(jìn)銷(xiāo)存軟件的區(qū)別在哪里

時(shí)間：2018-10-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：321

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP實(shí)施系統(tǒng)前的資料準(zhǔn)備

  看過(guò)很多關(guān)于ERP選型方面的文章，大部分的文章都以評(píng)估供貨商的角度去看問(wèn)題，卻很少有提到：作為軟件的需求方需要準(zhǔn)備些什么，前需要準(zhǔn)備些什么需要考查ERP軟件件的哪些內(nèi)容，在本文中我將給予詳細(xì)說(shuō)明。個(gè)人認(rèn)為首先應(yīng)該準(zhǔn)備公司的業(yè)務(wù)流程，銷(xiāo)售采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理生生計(jì)劃的流程甚至包括公司的組織架構(gòu)。軟件供貨商可以通過(guò)一個(gè)公司有的流程可以分析出一個(gè)公司的管理水平、權(quán)力分配情況，甚至可以從這些資料中看出貴公司的ER

• ERP項(xiàng)目實(shí)施的15規(guī)律

  規(guī)律一：項(xiàng)目有不可壓縮的最短周期，一味追求速度，有可能造成欲速而不達(dá)的后果。?規(guī)律二：工作安排不緊湊,無(wú)謂的拖延，往往造成項(xiàng)目失敗。?規(guī)律三；想要項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)完成，必須付出最高的代價(jià)。?規(guī)律四：唯美求全，往往要付出沉重的代價(jià)，甚至偏離目標(biāo)更遠(yuǎn)。?規(guī)律五：項(xiàng)目可以有最佳的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的搭配。?規(guī)律六：信息項(xiàng)目要特別注意過(guò)程管理和階段結(jié)果評(píng)審

• 解讀信息化規(guī)劃與ERP選型方法

  隨著危機(jī)向縱深實(shí)體企業(yè)的影響加劇，大陸的民營(yíng)特別是以出口導(dǎo)向型為經(jīng)營(yíng)主體的外貿(mào)制造企業(yè)身受其害，舉步維艱，但也這從另一個(gè)方面提醒那些公司決策者，目前是提高公司治理水平和管理精細(xì)化的最佳時(shí)候了，金融危機(jī)是一場(chǎng)大瘟疫，人人逃不掉，企業(yè)也一樣。但抵抗其最有效的方法就是加強(qiáng)企業(yè)體質(zhì)了，顯然實(shí)現(xiàn)信息化管理是提高企業(yè)自身體質(zhì)的一種重要手段。?近日在各種媒體及網(wǎng)絡(luò)上看到各種關(guān)于IT規(guī)劃和選型的文章，無(wú)

• 加強(qiáng)ERP環(huán)境下的內(nèi)部審計(jì)

  ?? ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。 ? ? ? ? ?從2002年開(kāi)始，中國(guó)石化堅(jiān) 持ERP系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用并舉的工作方針，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓建設(shè)、抓提升、抓應(yīng)用，系統(tǒng)應(yīng)用不斷規(guī)范，支持體系形成規(guī)模，已經(jīng)成為上中下游業(yè)務(wù)板塊追求最佳資源組合、取得最佳