企業(yè)用ERP有哪些不足？

時(shí)間：2019-03-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：492

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施鴻利興光電

  ? ? 深圳市鴻利興光電科技有限公司生產(chǎn)紅色、黃色、綠色、藍(lán)色、白色連體燈珠和各種規(guī)格f5、f8單色雙色全彩燈珠；5730、5050、3528等模組和9mm、12mm各色燈串；還有護(hù)欄管、電源等各種廣告戶外亮化產(chǎn)品。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對(duì)下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場(chǎng)了

• 在實(shí)施企業(yè)ERP信息系統(tǒng)過程的思考

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,已經(jīng)不能單獨(dú)靠自身的力量來參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須將供應(yīng)商、制造商、銷售商等納入一個(gè)銜接緊密的供應(yīng)鏈中，這樣才能合理、有效地安排企業(yè)的產(chǎn)供銷活動(dòng),以進(jìn)一步提率并在市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 于是，自20世紀(jì)七八十年代，國內(nèi)企業(yè)就開始開發(fā)實(shí)施MRPII，近年來，ERP市場(chǎng)如火如荼，許多企業(yè)使用并已購買EERP產(chǎn)品，但企業(yè)實(shí)施ERP難點(diǎn)多、矛盾多、不可控因素多，實(shí)施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少

• “ERP以財(cái)務(wù)為核心”的論調(diào)可以休矣

  ? ? ?最近，聽到一些企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人在交流信息化經(jīng)驗(yàn)時(shí)，標(biāo)榜自己的信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)之一是ERP應(yīng)用以財(cái)務(wù)為核心。我認(rèn)為這種說法非?；奶?。剛才查了一下，陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財(cái)務(wù)為中心”》反對(duì)這種說法。然而，這么多年來，這個(gè)錯(cuò)誤觀念居然一直沿襲下來。因此，我覺得必須再次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)觀點(diǎn)不僅是其錯(cuò)誤的，而且對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)是十分有害的。  

• 企業(yè)ERP選型最重要三點(diǎn)

  ?基于一套軟件系統(tǒng)來實(shí)施，但ERP并不等于只是實(shí)施一套軟件系統(tǒng)。筆者認(rèn)為更是實(shí)施一種先進(jìn)的管理思想。它在充分了解企業(yè) 現(xiàn)有管理流程的基礎(chǔ)之上，通過一套軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)全方位、即時(shí)的管理和控制。通過自己一年多實(shí)施的經(jīng)歷總結(jié)出實(shí)施ERP最重要的三點(diǎn)：???? 1、 了解企業(yè)的管理流程;???? 2、 選擇合適的ER