ERP是制造業(yè)的解困良藥

時間：2018-11-04作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：264

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• 詞條

  詞條說明

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約喬納康科技

  ? ? 近日，連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市喬納康科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助喬納康科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)

• 企業(yè)ERP項目管理失控的表現(xiàn)及控制點解析

  項目經(jīng)理常見的缺陷是缺乏大型企業(yè)項目管理失控系統(tǒng)的實施經(jīng)驗，如果項目經(jīng)理缺少掌控全局的能力，再加上對企業(yè)管理理解有限，就容易不能清楚地界定自己的需求，所以ERP項目是否了明確有效的目標(biāo)和范圍，是項目實施中的一大關(guān)鍵。?? ? ? 黃尚這幾天煩躁得直想罵人，忙碌于四處救火的他差點處于崩潰狀態(tài)。黃尚是公司ERP項目實施負(fù)責(zé)人，他所負(fù)責(zé)的ERP項目正處于失控的

• ERP實施中的“量化”思想

  在中國實施的成功率不高，對此，眾說紛紜，看法不一。有的人認(rèn)為ERP的最大糟粕是量化過多過度了，以至于出現(xiàn)了實施過程中類似于唯武器論的“唯量化論”。但筆者認(rèn)為，其實在中國，的不成功，量化不夠是一個關(guān)鍵原因，即標(biāo)準(zhǔn)性、數(shù)據(jù)化和流程化不足。 過度量化，還是量化缺失 傳統(tǒng)中國文化中缺乏量化。中國文化講悟性和點撥，同樣的師傅，不同的人收獲不一樣。而西方講理性和量化，講可操作性，不同的人都可達(dá)到同樣的結(jié)果，

• 保證中小企業(yè)ERP系統(tǒng)成功實施的關(guān)鍵因素

  ???? ??? 很多中小企業(yè)實施ERP后都會出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:上線前后沒有什么變化，工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個充當(dāng)門面的擺設(shè)，告訴合作中小企業(yè)我也有這樣一款中小企業(yè)管理軟件，我們的信息化建設(shè)已經(jīng)開展了，這種想法很明顯是錯誤，中小企業(yè)實施ERP之所以很多都沒有成功，是因為前期準(zhǔn)備不充分，下面，我們就來看看