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個性化需求ERP開發(fā)關鍵的關鍵在于個性搭建!


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    詞條說明

  • 中小企業(yè)發(fā)展ERP應用及信息化的建議

    1.根據(jù)企業(yè)實際情況,企業(yè)信息化發(fā)展目標。 1.1信息化水平三個層次(等級) 按信息化水平分成的三個層次或等級:初級、中級、高級信息化: 初級信息化——企業(yè)實現(xiàn)主要業(yè)務、管理、經(jīng)營服務初級信息化: CAD/CAM, PLC、DCS普及率、覆蓋率達30~40%,實現(xiàn)以財務管理為核心的能對企業(yè)人、財、物、產(chǎn)、供、銷進行計算機輔助管理,OA/MIS普及率、覆蓋率達30~40%, MRPII與ERP

  • ERP的風險及其預防

    企業(yè)的條件無論多優(yōu)越,所做的準備無論多充分,實施的風險仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實施周期中,各種影響因素隨時都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風險是保證ERP系統(tǒng)實施成功的重要環(huán)節(jié)之一。 項目的風險 通常人們在考慮失敗的因素時,一般著重于對實施過程中眾多因素的分析,而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風險。對于ERP項目而言,風險存在于項目的全過程,包括項目規(guī)劃、項目預準備、實施過程和

  • 祝賀宏拓新軟件成功簽約凱立特光電

    ? ?近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市凱立特光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助凱立特光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作

  • ERP選型要從實際應用出發(fā)把握主動權

    選型是企業(yè)實施ERP的第一步,也是非常關鍵的一步。在這里,我想從企業(yè)實際應用的角度來談談ERP的選型。 首先要說明的是,討論的前提是:買ERP是為了用的,而不是為了看的,或者是為了練手的。 既然企業(yè)實施ERP是為了用,那首先需要明確的是:ERP能做什么?企業(yè)用ERP來做什么?如果企業(yè)連用ERP來做什么都不明白的話,那就別上ERP了,那樣純粹是浪費錢。用專業(yè)點的詞講:這就是項目的目標。 有了目標,企

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