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?1.ERP實施服務概述?ERP實施模式與用戶的信息化現狀、軟件企業(yè)的規(guī)模、產品的成熟性及行業(yè)特性有關。筆者認為,當前ERP實施模式大致可以分為三類:?(1)定制型??蛻舻男枨蟊容^復雜和特殊,軟件企業(yè)只好量身打造、定制開發(fā)ERP。在這種情況下,他們將軟件需求調研、開發(fā)設計、實施維護全部納入到一個項目中,統(tǒng)稱為"實施"。?(2)產品型。軟件企業(yè)的產品比較成熟,
? ? 近日,LCD生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市光輝微電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助光輝微電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現企業(yè)
隨著市場競爭的白熱化,提供商為了降低成本,增加競爭力,紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對外宣傳時一般都會分模塊出售,甚至以模塊的通用性越高來證明該ERP產品越成熟,這就是當時的分行業(yè)ERP概念。但市場競爭越來越激烈,各廠商各顯神通,來提高市場份額,即使是同行業(yè)企業(yè)也各有特點。?在琳瑯滿目的ERP市場中,如何合理的選擇一個適合自己且價廉物美的ERP,就是企業(yè)管理者必須關注的問題。在這里,我將
企業(yè)在選擇ERP管理軟件之前就充分評估自身的業(yè)務擴展能力,結合企業(yè)中長期規(guī)劃,選擇適合企業(yè)的ERP產品。并且在實施過程中充分考慮管理和業(yè)務的彈性,留出足夠的升級空間。而且要充分考慮與上下游廠商的信息銜接問題,包括開發(fā)或預留與上下游廠商的訂單操作、查詢、對賬等功能模塊,最大限度的減少操作人員的工作量。建立各項信息的預警機制,將人為疏忽或失誤造成的損失降低到最低。 方法/步驟 一、缺乏長遠規(guī)劃和前瞻
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