解決ERP實(shí)施難點(diǎn)

時(shí)間：2019-01-03作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：359

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中小型制造企業(yè)特點(diǎn)的ERP實(shí)施模型

  一、中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)及難點(diǎn) 1 中小型制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn) 如果將企業(yè)以大小來(lái)劃分，那么無(wú)疑應(yīng)該是由于規(guī)模原因而處于競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的企業(yè)。但自機(jī)器大工業(yè)在世界上出現(xiàn)以來(lái)，中小企業(yè)不但沒(méi)有在以生產(chǎn)集中為特征的壟斷資本主義條件下被大企業(yè)淘汰、消滅，反而在當(dāng)今以跨國(guó)大公司、大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)中獲得了較大發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示，從上世紀(jì)70年代至今，無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家，中小企業(yè)占

• ERP實(shí)施在計(jì)劃和生產(chǎn)中如何提前

  我們?cè)趯?shí)施ERP的MPS/MRP計(jì)劃時(shí)，首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期，這常常有兩種設(shè)定方法，一是把提前期作為一常數(shù)，當(dāng)然預(yù)先考慮的是平均批量的平均提前期。二是把提前期作為動(dòng)態(tài)的數(shù),隨批量的變化而變化。第一種方法的好處是對(duì)采購(gòu)的提前期的影響較少，采購(gòu)有順序的先到給先需的生產(chǎn)定單。生產(chǎn)投料，在制品積壓較少，但是，對(duì)生產(chǎn)定單的工期來(lái)說(shuō)，就需要依賴能力計(jì)劃CRP的分析進(jìn)行大量的調(diào)整。第二種方法的好處是提前期

• 中小企業(yè)發(fā)展ERP應(yīng)用及信息化的建議

  1.根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，企業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)。 1．1信息化水平三個(gè)層次（等級(jí)） 按信息化水平分成的三個(gè)層次或等級(jí)：初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)信息化: 初級(jí)信息化——企業(yè)實(shí)現(xiàn)主要業(yè)務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)初級(jí)信息化: CAD/CAM, PLC、DCS普及率、覆蓋率達(dá)30~40%，實(shí)現(xiàn)以財(cái)務(wù)管理為核心的能對(duì)企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助管理，OA/MIS普及率、覆蓋率達(dá)30~40%， MRPII與ERP

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約精控科技

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