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詞條說明
辛辛苦苦熬了幾個月的通宵,終于確立了ERP需求,規(guī)范了工作流程,系統(tǒng)配置也完成了,正準備按部就班系統(tǒng)上線時,企業(yè)用戶突然改變了需求,不想這么做了,提出了新的需求。這對于ERP實施顧問來說,正如晴天驚雷,這也是所有ERP顧問最感到恐怖的事情。因為有時候,用戶只是簡單的一句話,但是對于系統(tǒng)的調(diào)整來說工作量是非常大的。一.需求變更:遷就or拒絕?從ERP項目立項開始,需求就是ERP實施顧問的心頭之痛。隨
企業(yè)的外部競爭環(huán)境和內(nèi)部管理兩個方面來看,企業(yè)要用ERP來解決存在的問題。 1.?企業(yè)的外部競爭環(huán)境 1)信息爆炸:信息爆炸概念在20世紀80年代就常常見諸于國外報刊雜志,由于當時互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和應用,對社會和企業(yè)的沖擊不象今天感覺這樣強烈。今天互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和應用,信息爆炸是一個再也不能不警覺和回避的事實。信息及信息技術對未來社會的影響、尤其對企業(yè)的影響無論怎樣估計都不過分。 2
根據(jù)有關統(tǒng)計資料,我國中小企業(yè)約有1100萬家,中小企業(yè)占到了企業(yè)總數(shù)的99%以上。中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅分別約占全國企業(yè)的60%和40%,提供了大約75%的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。在20世紀90年代以來的經(jīng)濟增長中,工業(yè)新增產(chǎn)值中76.7%是由中小企業(yè)創(chuàng)造的。由于中小企業(yè)業(yè)務流程大多處于混亂狀態(tài),要依靠先進的信息系統(tǒng)在市場競爭中降低運營風險??梢哉f,信息化是中小企業(yè)迎接新經(jīng)濟的挑戰(zhàn),提高企業(yè)運作效率
進入我國后高達70%的失敗率讓眾多企業(yè)望而卻步,原因之一就是沒有做好軟件選型的工作。遵循科學的選型過程并采用有效的選型方法是實施成功的重要保證,本文正是在此情況下應運而生。?1 ERP軟件選型的基本原則?由于ERP軟件的復雜性,企業(yè)在選擇產(chǎn)品時應遵循如下幾個原則。?1.1 適用性原則?ERP軟件選型是針對某一特定企業(yè)進行的,選擇的標準是相對于本企業(yè)最優(yōu),而不
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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