ERP選型常見6個誤區(qū)

時間：2018-11-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
ERP軟件選型的過程和方法研究
進入我國后高達70%的失敗率讓眾多企業(yè)望而卻步，原因之一就是沒有做好軟件選型的工作。遵循科學的選型過程并采用有效的選型方法是實施成功的重要保證，本文正是在此情況下應運而生。?1 ERP軟件選型的基本原則?由于ERP軟件的復雜性，企業(yè)在選擇產品時應遵循如下幾個原則。?1.1 適用性原則?ERP軟件選型是針對某一特定企業(yè)進行的，選擇的標準是相對于本企業(yè)最優(yōu)，而不
企業(yè)從功能出發(fā)為ERP系統(tǒng)選型
中國有相當一部分制造業(yè)企業(yè)急需提高自己的管理水平和管理理念，然而就目前的情況來看，我國企業(yè)的情況并不樂觀問題究競出在哪里？在這里，劉智堅老師憑借自己多年實施ERP的經驗，就ERP選型問題提出自己的觀點——從軟件功能入手選擇適合本企業(yè)的管理軟件系統(tǒng)，并且列舉了在企業(yè)庫存、制造、財務和銷售等方面應該具有的基本功能，相信會對企業(yè)選型提供相當的幫助。信息化是企業(yè)做大做強的必由之路，目前很多企業(yè)的老板強烈地
祝賀宏拓新軟件成功簽約華亞光電
? ?近日，LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市華亞光電科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助華亞光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率
ERP計劃層次探討
企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）就是通過信息技術等手段，實現企業(yè)內部資源的共享和協(xié)同，克服企業(yè)中的官僚制約，使得各業(yè)務流程無縫平滑地銜接，從而提高管理的效率和業(yè)務的精確度，提高企業(yè)的盈利能力，降低交易成本。ERP系統(tǒng)是由計劃驅動的。它有5個層次：經營規(guī)劃、銷售與運營計劃（生產規(guī)劃）、主生產計劃、物料需求計劃和車間作業(yè)計劃（或采購作業(yè)計劃），如圖1所示。其中，經營規(guī)劃和生產規(guī)劃屬于宏觀層次，主生產計劃是宏觀