ERP如何體現(xiàn)？

時間：2019-01-29作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：266

深圳市宏拓新軟件有限公司專注于ERP系統(tǒng),工廠ERP,生產(chǎn)ERP等, 歡迎致電 13544129397

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)老板準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng)前的十個自問

  一直以來，答應(yīng)朋友寫點關(guān)于ERP方面的心得，總是因為各種顧慮而擱筆?，F(xiàn)在總算可以交差了。這篇文章獻給成千上萬的徘徊在間的企業(yè)和企業(yè)的老板，并因此完成對一個刻骨銘心的人的承諾，到今天整整三年了。?????企業(yè)老板要做ERP系統(tǒng)前的十個自問1、你是否有思想準(zhǔn)備對ERP系統(tǒng)的實施傾以足夠的關(guān)注？這個關(guān)注不是要你事必躬親，而是要你確實地關(guān)注實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的

• 做好需求分析邁好成功ERP項目第一步

  怎樣做好需求分析，把企業(yè)存在的管理問題挖掘出來，是成功ERP項目的第一步。?很多企業(yè)啟動ERP項目之后，第一步就是出去考察，看看別的公司用的是哪家的軟件，當(dāng)時是誰給實施的，用的效果怎么樣等等，如果感覺不錯，回來就依葫蘆畫瓢；或者直接找ERP廠家上門來做需求調(diào)研，提供解決方案，并且演示產(chǎn)品，然后三選一挑中一家就開始實施；還有些公司可能會先請第三方的管理咨詢公司來給企業(yè)做管理診斷。 

• 隨意終止ERP系統(tǒng)并非中小企業(yè)的上策

  對于中小企業(yè)來說，實施ERP項目可能是一件風(fēng)險大的事情。ERP項目不僅僅會帶來巨額的投資，而且可能伴隨著較長的實施周期、占用巨大的IT資源，以及企業(yè)文化的巨大改變。對于還處于成長階段的小企業(yè)來說，以上因素都讓它們在考察ERP項目時畏縮不前。 市場調(diào)查公司Aberdeen Group最近對920家中小企業(yè)進行了一次調(diào)查，數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，普通的中小企業(yè)ERP項目實施一般要花費大約10個月的時間，很多中

• 企業(yè)ERP軟件：購買還是自建？

  無論是采取哪一種方式，最關(guān)鍵的是能為企業(yè)節(jié)約成本，簡化部署，并且后期維護簡單。?這是一個老問題: 應(yīng)該購買滿足自己75%需求的商業(yè)企業(yè)軟件，還是該自行開發(fā)軟件，以便應(yīng)用得心應(yīng)手？?數(shù)十年的反復(fù)試驗和學(xué)術(shù)分析得出了以下結(jié)論: 如果讓普通的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)自動化，就該購買; 如果核心業(yè)務(wù)有別于其他公司，就該自行開發(fā)。?但實際情況并不簡單。公司自行開發(fā)的破舊而復(fù)雜的軟件系統(tǒng)也可