祝賀宏拓新軟件成功簽約芯亮科技

時間：2023-05-08

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
企業(yè)ERP實施能力成熟度分析
將軟件開發(fā)過程的能力成熟度模型SW-CMM引入到我國企業(yè)實施ERP的實施能力測評中，提供企業(yè)一個基于過程改進的"ERP實施的能力成熟度模型"，這種方法有其創(chuàng)新的一面，值得大家一起來探討....?編者按：由于ERP實施中涉及到應(yīng)用企業(yè)的現(xiàn)有管理模式及其對ERP系統(tǒng)的需求、ERP軟件的質(zhì)量、ERP軟件供應(yīng)商的內(nèi)部管理、服務(wù)和管理咨詢的支持、企業(yè)內(nèi)部對ERP項目的全面管理、企業(yè)和ERP供應(yīng)商合
ERP實施前先和老板定規(guī)矩
?在與很多做實施的顧問聊天的過程中，或者是在給公司或合作伙伴的實施顧問做培訓時，我會問一個問題：你在ERP項目實施過程中遇到的最大困難是什么?這個問題的答案有很多，包括：1。客戶的老板對信息化一點也不懂，但卻瞎指揮，使得我們的項目沒法做;2。客戶方項目組的人員經(jīng)常變，培訓完一輪又一輪，項目推進不了;3?？蛻舻男枨蟮筱@怪異，而且還固執(zhí)，軟件產(chǎn)品根本無法實現(xiàn);4?？蛻艄靖鱾€部門勾心斗角，系
企業(yè)應(yīng)當根據(jù)自身特點選擇合適的ERP
軟件選型是系統(tǒng)成功實施的重要因素，根據(jù)對國內(nèi)企業(yè)項目失敗案例的分析，67％屬于選型不當所致。然而，在ERP產(chǎn)品市場上，國內(nèi)外有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬別，適應(yīng)的環(huán)境也各不相同，價格也從幾萬元到上千萬元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的，筆者將從選型前的準備和準備的誤區(qū)兩方面進行分析，最后給出企業(yè)選型時的八大注意事項，為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。???
兩種ERP項目實施方式
現(xiàn)在很多企業(yè)都已經(jīng)實施了ERP管理系統(tǒng)，有些企業(yè)實施得比較好，而有些企業(yè)的實施效果就不太理想，很多時候，甚至兩家相同類型的企業(yè)，采用的是同一套ERP系統(tǒng)，但是實施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？?通過觀察很多企業(yè)的ERP項目可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)實施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動實施，另一種是被動實施。?本篇文章說說被動實施的方式主要有哪些特征，應(yīng)該說，這些特征只是我