詞條
詞條說(shuō)明
必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)中營(yíng)銷(xiāo)策略有哪些技巧性
在餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店的運(yùn)營(yíng)中,營(yíng)銷(xiāo)策略和技巧的重要性不言而喻。優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)策略能夠提高顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,增加門(mén)店的客流量和銷(xiāo)售額。下面H&G必熹來(lái)談?wù)劜惋嬃闶燮髽I(yè)連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷(xiāo)策略和技巧有哪些,以下是一些可供參考的技巧:1、打折、優(yōu)惠券、生日優(yōu)惠等促銷(xiāo)手段:這些促銷(xiāo)手段能夠吸引消費(fèi)者的眼球,提高銷(xiāo)售額。但是,需要注意的是,這些促銷(xiāo)手段應(yīng)當(dāng)具有一定的針對(duì)性,不同的商品和目標(biāo)顧客群體需要采
必熹課堂丨這套“水循環(huán)”理念,讓你徹底搞懂企業(yè)文化落地!
“管理制度我能理解,企業(yè)文化有什么用呢?”“企業(yè)文化不就是貼在墻上的幾張紙嗎?”“我們公司有企業(yè)文化,但用處真的不大?!薄ぁぁみ@些話(huà)聽(tīng)起來(lái)是不是不陌生。事實(shí)上,企業(yè)文化不是沒(méi)有用,是你根本沒(méi)有在用它。那到底怎么落地企業(yè)文化呢?這又和“水循環(huán)”有什么聯(lián)系?我們一起從水循環(huán)的過(guò)程出發(fā),追尋答案。01、“向上蒸騰”的力量蒸發(fā)是水循環(huán)中的初始環(huán)節(jié),也是較重要的環(huán)節(jié)。在企業(yè)中要如何理解這句話(huà)?講個(gè)小故事吧。
H&G必熹課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店怎么解決服務(wù)無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題
餐飲零售企業(yè)連鎖門(mén)店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就像一張無(wú)形的名片,它代表著企業(yè)的形象和聲譽(yù),也是客戶(hù)體驗(yàn)的直接來(lái)源。然而,根據(jù)H&G必熹的調(diào)研了解到很多企業(yè)卻往往無(wú)法找到一個(gè)統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范連鎖門(mén)店的服務(wù)質(zhì)量,這就像一只看不見(jiàn)的手,將企業(yè)的服務(wù)水平掌控得不夠精準(zhǔn)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的缺失,就像一艘沒(méi)有指南針的船,在海洋中漂泊,不知道該往哪里前進(jìn)。即使每個(gè)連鎖門(mén)店都有自己的服務(wù)理念和標(biāo)準(zhǔn),但由于缺乏統(tǒng)一的管理和規(guī)
2023必熹餐飲服務(wù)業(yè)先鋒研討會(huì):解決餐飲服務(wù)痛點(diǎn),共創(chuàng)美好未來(lái)
尊敬的各位餐飲人,你是否在為當(dāng)下的餐飲服務(wù)痛點(diǎn)而苦惱?是否在尋找打造差異化服務(wù)、提升門(mén)店口碑、快速提高營(yíng)業(yè)額、做日式餐飲的答案和解決方案?如果你的回答是肯定的,那么你一定不能**H&G必熹咨詢(xún)即將于2023年8月10日下午在上海舉辦的“2023服務(wù)業(yè)成員研討會(huì)”。這次研討會(huì),我們邀請(qǐng)了日本Amazon 管理·人財(cái)管理類(lèi)銷(xiāo)量排行榜**名的書(shū)籍《零售人才戰(zhàn)略》作者、日本餐飲服務(wù)業(yè)教父級(jí)大咖、前
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