詞條
詞條說(shuō)明
服務(wù)業(yè)管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)丨日本BC集團(tuán)旗下H&G必熹企業(yè)管理咨詢
H&G必熹企業(yè)管理咨詢是一家專注于為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)和人才培訓(xùn)的公司。H&G必熹的咨詢團(tuán)隊(duì)由*的管理*組成,旨在幫助企業(yè)提升管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。我們的服務(wù)涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、人力資源、連鎖門店運(yùn)營(yíng)等方面,致力于為企業(yè)提供*的管理和人才培養(yǎng)解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。H&G必熹企業(yè)管理咨詢優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、強(qiáng)大的師資力量:公司擁有一
限時(shí)預(yù)約 | 餐飲零售連鎖門店如何用店長(zhǎng)撬動(dòng)20%+的增收?
為什么要特意將店長(zhǎng)培養(yǎng)獨(dú)立成章?一、店長(zhǎng)是服務(wù)業(yè)事業(yè)的**。二、它難度很大。不僅是餐飲業(yè)的店長(zhǎng),零售公司的銷售科長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)**層同樣如此。他們都位于*,擔(dān)負(fù)重要的銷售責(zé)任。對(duì)于他們的培養(yǎng)在難度和方式上都不同于新員工基礎(chǔ)的技術(shù)性培訓(xùn)。店長(zhǎng)培養(yǎng)的首要難題,借助成長(zhǎng)循環(huán)來(lái)解釋,就是其中“明示標(biāo)準(zhǔn)”環(huán)節(jié)的內(nèi)容較為重要,而且與企業(yè)業(yè)績(jī)直接掛鉤。店長(zhǎng)不僅要具備讓眾多員工團(tuán)結(jié)一致的**力和管理能力,而且肩負(fù)培養(yǎng)
必熹課堂丨黃金周零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)怎么管理經(jīng)營(yíng)可提高客流量
就像俗語(yǔ)說(shuō)的,“金九銀十”,每一年在桂香漸濃的九月和如詩(shī)如畫(huà)的十月,黃金期就此鋪展開(kāi)來(lái)。當(dāng)中秋與國(guó)慶這兩大佳節(jié)攜手而來(lái),零售業(yè)者又該如何把握住這個(gè)充滿商機(jī)的時(shí)刻呢?下面是H&G必熹建議零售服務(wù)業(yè)連鎖企業(yè)需要采取以下措施來(lái)做好經(jīng)營(yíng)與管理以便提高客流量:1、優(yōu)化門店布局:將門店布置得較加溫馨、舒適、有節(jié)日氛圍,以吸引更多顧客進(jìn)店??梢栽诘陜?nèi)增加裝飾、懸掛中秋和國(guó)慶的主題海報(bào),讓顧客感受到濃厚的
必熹日本游學(xué)團(tuán)中小連鎖餐飲企業(yè)學(xué)習(xí)日本餐飲旺店要關(guān)注哪些方面
H&G必熹日本游學(xué)考察團(tuán)12月初就出發(fā)啦,出發(fā)前我們先來(lái)學(xué)習(xí)幾堂課吧!中小連鎖餐飲企業(yè)要學(xué)習(xí)日本餐飲旺店的經(jīng)營(yíng)理念和特點(diǎn),注重細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量、提高菜品品質(zhì)、簡(jiǎn)約而精致的裝修和設(shè)計(jì)、強(qiáng)化品牌形象和宣傳等方面入手,不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。在學(xué)習(xí)日本餐飲旺店的過(guò)程中,H&G必熹日本旅游團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)建議中小連鎖餐飲企業(yè)需要關(guān)注以下幾個(gè)方面:1. 注重細(xì)節(jié)和服務(wù)質(zhì)量。日本餐飲店通常注重服務(wù)品
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
聯(lián)系人: 必熹
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微 信: 13162852390
地 址: 上海徐匯田林桂平路481號(hào)16幢6層612室
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