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必熹小課堂丨餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中常見的問題
連鎖經(jīng)營作為一種現(xiàn)代化的商業(yè)形式,也將持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,成為商業(yè)領(lǐng)域中有活力的業(yè)態(tài)。今天H&G必熹來分析餐飲零售企業(yè)連鎖門店經(jīng)營管理中常見的問題,希望我們?cè)谶B鎖經(jīng)營的道路上盡量避坑。常見的門店連鎖經(jīng)營的**問題如下:1、表面缺人才,實(shí)際缺機(jī)制:很多門店抱怨缺人才,但實(shí)際上更缺乏的是人才激勵(lì)機(jī)制。一個(gè)好的人才激勵(lì)機(jī)制可以把店員培養(yǎng)成店長、銷售精英、公司骨干。2、表面缺客戶,實(shí)際缺管理:店主需要考
必熹小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)營與管理中為什么要做全案策劃
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中,餐飲連鎖品牌已成為一種強(qiáng)大的商業(yè)形態(tài)。它們通過標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營模式、特色的品牌形象和規(guī)模化的經(jīng)營方式,有效地提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而HG必熹認(rèn)為要想成功打造一個(gè)餐飲連鎖品牌,必須要進(jìn)行全面的全案策劃。餐飲連鎖品牌全案策劃不僅是對(duì)品牌進(jìn)行簡(jiǎn)單的宣傳和推廣,更是一種對(duì)品牌形象、運(yùn)營策略、營銷手段等各方面進(jìn)行全面整合的系統(tǒng)工程。下面HG必熹就來分析一下餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)營與管理中為什
HG必熹課堂丨線下零售連鎖店經(jīng)營管理中可提高執(zhí)行力的解決方案
在零售連鎖店的經(jīng)營管理中,執(zhí)行力的高低直接影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率和業(yè)績。為了提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,有些線下零售連鎖店采取了各種策略和措施。提高線下零售連鎖店的執(zhí)行力需要從多個(gè)方面入手,包括制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃、明確每個(gè)人的職責(zé)、教授店員必要的技能和知識(shí)、激勵(lì)員工等方面。只有這樣,才能真正提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,使企業(yè)更加高效地運(yùn)營并取得更好的業(yè)績。今天H&G必熹來分享幾個(gè)線下零售連鎖店經(jīng)營管
必熹咨詢受邀分享2023年餐飲的生長之道,跑馬圈地OR深耕品牌?
*三年,有些品牌銷聲匿跡,有些品牌卻逆勢(shì)擴(kuò)張。如今*結(jié)束,餐飲行業(yè)必定會(huì)迎來復(fù)蘇,比如較近的“淄博燒烤”事件,似乎就是餐飲復(fù)蘇的前兆??煽此谱呦蛘壍牟惋嬓袠I(yè)真的看起來那么美嗎?5月31日,由《餐飲界》新媒體、上海博華主辦的2023*17屆*餐飲雙創(chuàng)論壇于上海國家會(huì)展中心隆重開幕。會(huì)議邀請(qǐng)了**100家餐飲品牌,共啟2023餐飲“私域·生長”密碼。在當(dāng)日的圓桌會(huì)議上,必熹咨詢創(chuàng)始人張昊受邀圍繞
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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