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必熹課堂丨餐飲連鎖店要怎么管理可提升連鎖店的競爭力和經(jīng)營效益
現(xiàn)在各種各樣的餐飲連鎖店有很多,走在街上幾乎到處都是餐飲連鎖店。那么,餐飲連鎖店要怎么管理可提升連鎖店的競爭力和經(jīng)營效益?必熹分享幾個方法供餐飲人參考學(xué)習(xí)。1、標(biāo)準(zhǔn)化運營:餐飲連鎖店需要建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的運營體系,包括統(tǒng)一的菜單、食材采購標(biāo)準(zhǔn)、食品制作工藝等。這有助于確保產(chǎn)品的一致性和品質(zhì),并提供給顧客一個統(tǒng)一的品牌形象。2、供應(yīng)鏈管理:餐飲連鎖店需要與供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,確保食材的質(zhì)量和穩(wěn)定
隨著餐飲連鎖品牌越來越多,進軍連鎖餐飲業(yè)的餐飲人也將面臨著激烈的競爭,對于餐飲人來說怎么做好餐飲企業(yè)連鎖*不踩雷呢?H&G必熹認(rèn)為要做好餐飲企業(yè)連鎖*,可以考慮以下幾個注意事項:1. 選擇優(yōu)質(zhì)的*品牌:選擇具有成功經(jīng)驗和**度的餐飲品牌,確保品牌的口碑和市場競爭力。同時,要對品牌的產(chǎn)品、服務(wù)、管理和運營模式進行充分了解和評估,確保與自身的經(jīng)營理念和目標(biāo)相符。2. 完善的*政策和支持
餐飲店面積有限,想提升營收,通常采用提高客單價的方法。但這并不是易事,因為大多數(shù)顧客都看重實惠。如果提高菜品價格,顧客會感到不舒服,并可能反感,導(dǎo)致生意下滑。因此,必熹認(rèn)為要提高客單價,較好的方法是讓顧客在花費更多的錢時獲得更多的利益,這樣他們就不會感到不適,而且也會較愿意消費。1、產(chǎn)品創(chuàng)新:開發(fā)*特、創(chuàng)新的菜品和飲品,吸引顧客嘗試新口味,并愿意為其支付較高的價格。2、增值服務(wù):提供額外的**務(wù),
餐飲連鎖門店經(jīng)營管理中接待顧客不能忽視的20個細節(jié)!
細節(jié)是餐飲連鎖門店經(jīng)營管理中不可或缺的,只有注意到這些細節(jié)并且妥善處理,才能確保餐廳的成功和持續(xù)發(fā)展。今天必熹分享的是餐飲連鎖門店經(jīng)營管理中對待顧客不能忽視的20個細節(jié)!1.迎賓:迎賓處無人在崗,沒有主動向客人打招呼,也沒有播放歡迎音樂。2.取號:取號時沒有給客人明確的規(guī)則說明,比如說過號后是否順延、桌子已滿時如何處理等等。3.等位:沒有人安排和告知等位客人可以享用小吃;等位區(qū)也沒有設(shè)立垃圾桶等基
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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地 址: 上海徐匯田林桂平路481號16幢6層612室
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