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必熹企業(yè)管理小課堂丨餐飲零售等服務(wù)業(yè)如何做好人才培養(yǎng)培訓(xùn)


    必熹企業(yè)管理咨詢(xún)(上海)有限公司專(zhuān)注于企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù),企業(yè)管理培訓(xùn),企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 必熹小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)加盟門(mén)店日式服務(wù)有哪些

    日本BC集團(tuán)旗下HG必熹企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)注于餐飲業(yè)、零售業(yè)、教育等多種服務(wù)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)和人才培養(yǎng)培訓(xùn)!作為來(lái)自日本的企業(yè)管理品牌,H&G必熹認(rèn)為餐飲連鎖*門(mén)店日式服務(wù)如春日之花,綻放出*特的魅力。其精細(xì)入微的服務(wù)態(tài)度和巧妙靈活的溝通方式,讓每一位進(jìn)店的食客都能感受到溫馨與舒適。在這片美食的海洋中,日式服務(wù)仿佛一位優(yōu)雅的*員,引導(dǎo)著食客們領(lǐng)略餐飲文化的浩瀚大海。日式服務(wù)的精髓在于對(duì)細(xì)節(jié)

  • 必熹小課堂丨餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中為什么要做全案策劃

    在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中,餐飲連鎖品牌已成為一種強(qiáng)大的商業(yè)形態(tài)。它們通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式、特色的品牌形象和規(guī)模化的經(jīng)營(yíng)方式,有效地提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而HG必熹認(rèn)為要想成功打造一個(gè)餐飲連鎖品牌,必須要進(jìn)行全面的全案策劃。餐飲連鎖品牌全案策劃不僅是對(duì)品牌進(jìn)行簡(jiǎn)單的宣傳和推廣,較是一種對(duì)品牌形象、運(yùn)營(yíng)策略、營(yíng)銷(xiāo)手段等各方面進(jìn)行全面整合的系統(tǒng)工程。下面HG必熹就來(lái)分析一下餐飲連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中為什

  • 《零售人才戰(zhàn)略》:前優(yōu)衣庫(kù)大學(xué)校長(zhǎng),有本均的獨(dú)家人才理念

    人財(cái)培養(yǎng)對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言都至關(guān)重要,人財(cái)培養(yǎng)不能只依賴(lài)于培訓(xùn),還要將其形成體系,在教育的同時(shí)落實(shí)評(píng)價(jià),這人必然會(huì)**成長(zhǎng),如果你能夠了解《零售人才戰(zhàn)略》的這一主旨?!读闶廴瞬艖?zhàn)略》,是日本Amazon 管理·人財(cái)管理類(lèi)銷(xiāo)量排行榜**名!是讓職員成為精兵強(qiáng)將的“人財(cái)”養(yǎng)成秘籍!有本均曾在日本麥當(dāng)勞工作多年,擁有培養(yǎng)人才的環(huán)境。當(dāng)年總公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題?!澳銈儾蛷d的訣竅是什么?”有本均一時(shí)語(yǔ)塞

  • 節(jié)假日黃金周將至,餐飲連鎖企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中怎么提高營(yíng)業(yè)額

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