詞條
詞條說(shuō)明
對(duì)于員工的管理尺度如何界定令許多管理者頭痛。管得嚴(yán),易使員工產(chǎn)生逆反心理,甚至導(dǎo)致人員流失;管得松,易使員工消極怠工,甚至導(dǎo)致劣幣驅(qū)逐良幣。 許多管理者經(jīng)常有一個(gè)認(rèn)知誤區(qū),就是認(rèn)為管理就是控制和約束,但實(shí)際上有效的管理是對(duì)員工激勵(lì)和賦能。因?yàn)橹挥屑?lì)和賦能才是驅(qū)動(dòng)員工為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不懈奮斗的有效手段。 好得靈工是一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代靈活用工的服務(wù)平臺(tái),可為企業(yè)、創(chuàng)客、個(gè)體工商戶、自由職業(yè)者等提供人力資本共
納稅人使用“稅庫(kù)銀”辦理稅款繳納事宜的辦稅時(shí)間成本遠(yuǎn)小于使用繳款書(shū)辦理稅款繳納事宜的辦稅成本,但使用繳款書(shū)繳稅仍是納稅人繳納稅款的重要形式。 主要原因在于,使用稅庫(kù)銀繳稅存在因網(wǎng)絡(luò)故障或延遲造成稅款繳納不成功的現(xiàn)象,而納稅人認(rèn)為稅款已劃出,導(dǎo)致產(chǎn)生滯納金或者多次繳納同一筆稅款現(xiàn)象。選擇繳款書(shū)繳稅,因繳款書(shū)為紙質(zhì)憑證,更為直觀,與“稅庫(kù)銀”繳稅方式相比,雖辦稅時(shí)間成本增加,但更為穩(wěn)定,減少了納稅人心
【好得科技】企業(yè)的稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
1、新舊財(cái)稅政策之間的沖突 由于剛剛進(jìn)行財(cái)稅改革,在過(guò)渡期存在事業(yè)的財(cái)稅政策較為復(fù)雜,比如“營(yíng)改增”前存續(xù)的舊項(xiàng)目可選擇適用“簡(jiǎn)易增收”或按照新項(xiàng)目適用新政策。企業(yè)因此在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程匯總,會(huì)存在新舊財(cái)稅政策之間交織的問(wèn)題,項(xiàng)目稅務(wù)處理中混亂,最后造成應(yīng)繳納稅不正確的情況。 2、多繳納稅款的風(fēng)險(xiǎn) 在進(jìn)行財(cái)稅改革的過(guò)程中,“營(yíng)改增”稅制改革是一個(gè)比較重要的舉措,全面實(shí)施“營(yíng)改增”中涉及到了很多稅務(wù)優(yōu)惠
1、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者核心作用 在進(jìn)行人力資源管理關(guān)系的變革時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用,在突破傳統(tǒng)的人事行政制度上起到帶頭作用,解放員工的思想,關(guān)心員工的心理需求,在滿足員工心理需求的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的效益。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用,在以人為本的基礎(chǔ)上與員工進(jìn)行溝通,將實(shí)際的工作量與員工的能力相結(jié)合,協(xié)調(diào)人力資源部門(mén)與各部門(mén)之間的關(guān)系,為員工工作的順利開(kāi)展提供**。 2、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)** 加強(qiáng)組織
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