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職場管理:八種團(tuán)隊負(fù)能量,管理者要警惕!
團(tuán)隊需要鼓舞人心、積極向上的信息和正能量。然而,多數(shù)團(tuán)隊里表面上貌似一池靜水,實(shí)則暗流涌動。管理者稍不留心,也可能卷入負(fù)面能量的漩渦,影響正常工作,傷害人際關(guān)系。嚴(yán)重的,團(tuán)隊成員還可能因此丟了工作。世界經(jīng)理人博主千湖叟撰文指出,管理者一定要警惕團(tuán)隊中的八種負(fù)能量: 1.殺傷力較大、輻射面較廣——抱怨。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消較怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了
管理大數(shù)據(jù)的作用:變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價值
管理大數(shù)據(jù),是將企業(yè)內(nèi)部海量的戰(zhàn)略、文化、運(yùn)營、營銷、人力資源、財務(wù)等數(shù)據(jù)以及企業(yè)外部的行業(yè)和環(huán)境數(shù)據(jù)整合起來,通過數(shù)據(jù)挖掘和解讀工作打造管理大數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化平臺,跨企業(yè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享將較大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)**。 1、管理大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置 管理大數(shù)據(jù)能實(shí)現(xiàn)企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間的信息高度集成和互聯(lián),減少不必要的資源浪費(fèi)。一個企業(yè)的運(yùn)營是在人、財、物、信息等資源有效運(yùn)作的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的,資源配置合理則
數(shù)據(jù),似乎聽起來高深又高大上~但它是什么?又到底做些什么呢?今天,本文就用一頓飯淺顯易懂地來解答這個問題。(作者為大數(shù)據(jù)老司機(jī),擁有**過15年的大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對大數(shù)據(jù)/數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)體系、方法論及主流廠商的產(chǎn)品和解決方案,均有深入的研究和實(shí)踐。) 【開胃菜】 十五年前,剛開始工作,從**回老家。 某長輩和藹的問我:“工作了啊,做什么的?” 我躊躇半天答曰:“挨踢
創(chuàng)業(yè)者和偽創(chuàng)業(yè)者的10大區(qū)別
悟空跟對了唐僧,西天取經(jīng)后成了斗戰(zhàn)成佛;梁山好漢選了宋江做**,最后招安個個慘死。跟對了老板,升職、加薪、當(dāng)上CEO、迎娶白富美,走上**; 跟錯了老板、工作能力沒有得到提升、未來看不到希望,最后灰溜溜的另找出路。 在選擇之前,擦亮你的眼睛——到底是真正的創(chuàng)業(yè)者,還是葉公好龍的偽創(chuàng)業(yè)者。 01 創(chuàng)業(yè)的第一步想到什么 創(chuàng)業(yè)者:用戶、痛點(diǎn)、產(chǎn)品、模式 創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過程中,較關(guān)心的是用戶想要什么?
聯(lián)系人: 趙曉旭
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