【干貨】國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司改組組建-模式解析

時(shí)間：2018-09-13作者：中源數(shù)聚（北京）信息科技有限公司瀏覽：71

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 2017年煤炭行業(yè)數(shù)據(jù)與政策盤點(diǎn)

  2017年動(dòng)力煤大數(shù)據(jù)盤點(diǎn) 【21.3萬(wàn)噸】 據(jù)海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2017年10月份中國(guó)進(jìn)口動(dòng)力煤（包含煙煤和次煙煤，但不包括褐煤）686萬(wàn)噸，同比減少46萬(wàn)噸，下降6.28%，環(huán)比減少336萬(wàn)噸，下降32.88%。2017年1-10月份累計(jì)進(jìn)口動(dòng)力煤（包含煙煤和次煙煤，但不包括褐煤）8822萬(wàn)噸，同比增加1228萬(wàn)噸，增長(zhǎng)16.17%；累計(jì)金額151834.8萬(wàn)美元，同比下降59.85%。 【

• 詳述品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的構(gòu)成及實(shí)施步驟

  什么是品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略,顧名思義,是企業(yè)以品牌的營(yíng)造、使用和維護(hù)為**,在分析研究自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上所制訂的企業(yè)總體行動(dòng)計(jì)劃。品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略包括**戰(zhàn)略、輔助戰(zhàn)略和維護(hù)戰(zhàn)略三個(gè)組成部分。企業(yè)在實(shí)施品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略中必須正確處理好三者之間的關(guān)系，分清輕重緩急，有序推進(jìn)。品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的**是從消費(fèi)者角度出發(fā)，將品牌在消費(fèi)者心智中進(jìn)行差異化定位，通過(guò)以品牌**打造為**的營(yíng)銷動(dòng)作和資源配置

• 怎樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)？

  怎樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)？ 在進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前，應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單的股權(quán)比例或投資比例，應(yīng)該以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)股東權(quán)利、股東會(huì)及董事會(huì)職權(quán)與表決程序等進(jìn)行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。 股權(quán)比例、公司管理、公司決策之間的關(guān)系 股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來(lái)源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來(lái)源于股權(quán)，同時(shí)又影響公司管理的方向與規(guī)模。股東只要有投資，就會(huì)產(chǎn)生一定

• 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的八個(gè)尖銳問(wèn)題

  企業(yè)在解決有關(guān)戰(zhàn)略和執(zhí)行的問(wèn)題時(shí)總是感到很棘手：作為一個(gè)**團(tuán)隊(duì)，我們是否真的清楚如何在市場(chǎng)中創(chuàng)造**？為了實(shí)現(xiàn)自己的**主張，是否真的有比其他公司較好的*特優(yōu)勢(shì)？所投資的領(lǐng)域是否能夠與自己銷售的產(chǎn)品和服務(wù)相契合？ 如果你對(duì)以上問(wèn)題和下圖中所羅列問(wèn)題的回答都是肯定的話，那你可以算是百里挑一的。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，如今商業(yè)社會(huì)的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)是，幾乎沒(méi)有公司能夠完整地回答下面這些基本問(wèn)題。 為什么會(huì)有這種