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房企2017年報(bào)解讀: 搶占**地位 擴(kuò)張野心不減


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 仁達(dá)方略推出《中美貿(mào)易戰(zhàn)下對(duì)中國(guó)行業(yè)的影響系列研究數(shù)據(jù)》

    上月,美國(guó)**在**正式簽署對(duì)華貿(mào)易備忘錄。對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的600億美元商品加征關(guān)稅,并限制中國(guó)企業(yè)對(duì)美投資并購(gòu)。宣布美國(guó)對(duì)中國(guó)航空航天、信息通信技術(shù)、機(jī)械等產(chǎn)品加收25%的關(guān)稅。中國(guó)駐美國(guó)大**對(duì)該事件發(fā)表了聲明表示:堅(jiān)決捍衛(wèi)自身合法利益。 伴隨著貿(mào)易戰(zhàn)的逐步升級(jí),對(duì)中國(guó)相關(guān)行業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將產(chǎn)生一定影響,仁達(dá)方略聯(lián)合子公司中源數(shù)聚,從專業(yè)角度出發(fā),結(jié)合管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用,及多位*學(xué)者意見

  • 怎樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)

    怎樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)? 在進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前,應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單的股權(quán)比例或投資比例,應(yīng)該以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)股東權(quán)利、股東會(huì)及董事會(huì)職權(quán)與表決程序等進(jìn)行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。 股權(quán)比例、公司管理、公司決策之間的關(guān)系 股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來(lái)源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來(lái)源于股權(quán),同時(shí)又影響公司管理的方向與規(guī)模。股東只要有投資,就會(huì)產(chǎn)生一定

  • 怎樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)與控制權(quán)?

    怎樣設(shè)計(jì)股權(quán)結(jié)構(gòu)? 在進(jìn)行股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前,應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到股權(quán)結(jié)構(gòu)不是簡(jiǎn)單的股權(quán)比例或投資比例,應(yīng)該以股東股權(quán)比例為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)股東權(quán)利、股東會(huì)及董事會(huì)職權(quán)與表決程序等進(jìn)行一系列調(diào)整后的股東權(quán)利結(jié)構(gòu)體系。 股權(quán)比例、公司管理、公司決策之間的關(guān)系 股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán)。公司管理權(quán)來(lái)源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán)。公司決策來(lái)源于股權(quán),同時(shí)又影響公司管理的方向與規(guī)模。股東只要有投資,就會(huì)產(chǎn)生一定

  • 從大數(shù)據(jù)看企業(yè)家提高工作效率的8條捷徑

    老板每天的日程真得很滿。不管你是管理一個(gè)本地團(tuán)隊(duì)還是**團(tuán)隊(duì),每一天的點(diǎn)子和活動(dòng)都有可能消耗殆盡,因?yàn)槲覀儽仨殱M足加速發(fā)展公司的需求。如果你想盡可能高地提高效率,你就必須要非常用心地管理自己的健康,并且較小化壓力。以下是8條捷徑: 1.會(huì)議 取消或減少,你真的知道浪費(fèi)在會(huì)議上的時(shí)間有多少嗎?在每一個(gè)重復(fù)出現(xiàn)的會(huì)議上,我們都會(huì)走一遍取消的流程,這樣我們才能看到真正需要的東西。可能我們確實(shí)需要有些已經(jīng)

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