成功實(shí)施ERP要做到的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)

時(shí)間：2018-12-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：206

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的基礎(chǔ)條件有那些？

  1、戰(zhàn)略計(jì)劃 一個(gè)人沒(méi)了目標(biāo)，生活也就漫無(wú)目的，一個(gè)企業(yè)沒(méi)了戰(zhàn)略，那就是走向失敗。要想成功實(shí)施erp，首先要求企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 一個(gè)企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的市場(chǎng)調(diào)查，再根據(jù)市場(chǎng)情況以及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來(lái)。企業(yè)的管理戰(zhàn)略是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)的，為解決企業(yè)最迫切的問(wèn)題確定管理規(guī)劃的。否則管理規(guī)劃就無(wú)從談起，也無(wú)法確定目標(biāo)。 有位著名的信息化管

• ERP實(shí)施：提高用戶信息滿意度

  我國(guó)應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來(lái)有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)。因此，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)實(shí)施ERP的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)今后的發(fā)展策略進(jìn)行深入地研究和探討并進(jìn)行有效地交流，對(duì)推動(dòng)我國(guó)ERP應(yīng)用是非常重要的。 當(dāng)前，國(guó)外把用戶信息滿意度UIS（User Information Satisfaction）作為MIS成功的主要因素和評(píng)價(jià)指標(biāo)。UIS理論認(rèn)為MIS的失敗主要由于以下三個(gè)方面差距造成的：用戶需求與開(kāi)

• ERP選型：技術(shù)、架構(gòu)與服務(wù)

  一個(gè)老板對(duì)我說(shuō)，ERP應(yīng)用的困難就是選型，的困惑也是選型。另一個(gè)老板說(shuō)：我們選型三年無(wú)結(jié)果，費(fèi)力、費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢(qián)。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進(jìn)大會(huì)上講到，是成功的基本保證，選型并不難，不要搞得太復(fù)雜，知己知彼是選型的必勝武器，是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進(jìn)ERP時(shí)，往往錯(cuò)就錯(cuò)在***步，你說(shuō)ERP的后路還怎樣走?比如，有個(gè)公司去年上了ERP，項(xiàng)目在進(jìn)行的過(guò)程中就一直有人說(shuō)：上ERP是死

• ERP實(shí)施后的維護(hù)升級(jí)和二次開(kāi)發(fā)原則

  實(shí)施過(guò)程中的二次開(kāi)發(fā)，以及實(shí)施后系統(tǒng)的維護(hù)和升級(jí)是很多企業(yè)頭疼的問(wèn)題。?關(guān)于系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)?對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于企業(yè)規(guī)模比驕小，產(chǎn)品相對(duì)單一，業(yè)務(wù)流程也相對(duì)穩(wěn)定，ERP實(shí)施以后，軟件公司通常會(huì)采取外包的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)其系統(tǒng)的日常維護(hù)、升級(jí)、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換以及模塊添加等，除非出現(xiàn)重大問(wèn)題才會(huì)派出原軟件公司的IT人員。軟件公司在實(shí)施ERP系統(tǒng)以后，出于成本和技術(shù)資源考慮對(duì)中小企業(yè)客戶的系