實施ERP是否可行？

時間：2019-04-22作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：318

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• ERP系統(tǒng)初始數據整理

  界流傳很廣的一句話是“三分技術，七分管理，十二分數據”，如果輸入系統(tǒng)的是垃圾，輸出的也必然是垃圾。由此可見，數據對ERP系統(tǒng)的重要性。數據如人體的血液，是系統(tǒng)運行的支撐和前提，基礎數據則是系統(tǒng)信息的根源，由此構筑統(tǒng)一的信息共享平臺?？梢哉f，造成項目延期，系統(tǒng)不能順利切換，或系統(tǒng)用不起來，八成是因為基礎數據不準確。?一、什么是基礎數據?系統(tǒng)的基礎數據量大面廣，從不同角度可以有不同

• ERP選型到底該由誰來負責？

  ERP系統(tǒng)的選型到底應該由誰來決定?在大型應用系統(tǒng)的選型，例如的選型中，企業(yè)總是遲遲不能做出決定，為什么大家對ERP不敢輕易投入，選型而不敢定型呢?除了像ERP這樣的大型應用系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的影響太大之外，還由于企業(yè)對應用系統(tǒng)的了解不夠而導致的一些擔心：怕時機不當、怕定位不準、怕需求不清、怕投入不定、怕……其實選型***怕的是選型組的人員不行，這才是選型的關鍵!選型就像企業(yè)的其他經營活動一

• 做好中小企業(yè)實施ERP的關鍵

  ERP項目是一個企業(yè)管理系統(tǒng)工程，而不是一般意義上的企業(yè)管理信息系統(tǒng)工程或者是企業(yè)信息化建設工程。這不僅僅是因為整個管理系統(tǒng)基于ERP、、、系統(tǒng)工程和信息技術等現(xiàn)代科學技術的思想和方法，而是從本質上深刻地揭示了現(xiàn)代企業(yè)管理與傳統(tǒng)企業(yè)管理、先進與落后，以及企業(yè)應用ERP與開展企業(yè)管理創(chuàng)新、推進企業(yè)管理現(xiàn)代化和提高企業(yè)競爭力之間的必然關系。有關ERP的實施是一個老生常談的話題了，此文將根據筆者多年的實

• ERP實施有哪些問題

  以下所列有些是ERP實施中出現(xiàn)的問題，也有些是你們必須先行考慮的項目，在日后專案發(fā)展時要注意的地方，你準備好了嗎？ ?o??????? 系統(tǒng)實施范圍（配合時間表決定） o??????? 電腦設備評估，操作系統(tǒng)選擇，數據庫選擇，ERP系統(tǒng)選擇，廠商品