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海寧市中元塑膠有限公司是國內(nèi)具有一定規(guī)模且處于領(lǐng)先水平的燈飾制造商,產(chǎn)品遠銷歐美等發(fā)達地區(qū),深受國外客戶喜愛。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時了解和監(jiān)控。經(jīng)過長期的市場了解和調(diào)研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件,加強企業(yè)的業(yè)務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、庫存等各方面的監(jiān)控與管理。
ERP選型攻略:從細節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度
很多企業(yè)在為的選型犯難。確實,要在琳瑯滿目的ERP產(chǎn)品中,選擇一個合適的ERP產(chǎn)品,對于沒有這方面經(jīng)驗的企業(yè)來說,確實有一定的難度。筆者在這里就為大家介紹一個訣竅,從細節(jié)看ERP系統(tǒng)的成熟度。也就是說,從一些ERP軟件設(shè)計的細節(jié)上,可以看出這個ERP產(chǎn)品是否夠完善,是否久經(jīng)市場考驗?;蛟S這種方法不怎么科學(xué),但是,對于不怎么熟悉ERP產(chǎn)品的企業(yè)來說,確是非常實用的選型手段。 細節(jié)一:是否包含版本機制
我國應(yīng)用MRPⅡ/ERP系統(tǒng)20年來有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓(xùn)。因此,認真總結(jié)多年來實施ERP的經(jīng)驗和教訓(xùn),對今后的發(fā)展策略進行深入地研究和探討并進行有效地交流,對推動我國ERP應(yīng)用是非常重要的。 當(dāng)前,國外把用戶信息滿意度UIS(User Information Satisfaction)作為MIS成功的主要因素和評價指標(biāo)。UIS理論認為MIS的失敗主要由于以下三個方面差距造成的:用戶需求與開
以下詳細列舉了在實施過程的不同階段必須完成的主要任務(wù)。每項任務(wù)作為一個問題可以回答"是"或"否"。一個正在實施MRPⅡ的企業(yè)在項目實施的每個階段上應(yīng)當(dāng)對照檢測表的內(nèi)容檢測自己的工作。只有對每份檢測表中的每個問題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實施沿著可靠的路線進行,直至獲得成功。這些檢測表可以在實施MRPⅡ的過程中隨時起到指導(dǎo)和校正的作用。因此,對于MRPⅡ?qū)嵤┻^程中的關(guān)鍵人員,如總經(jīng)理、項
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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