ERP系統(tǒng)軟件的實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)好處嗎?

時(shí)間：2018-10-17作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：307

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 保證中小企業(yè)ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的關(guān)鍵因素

  ???? ??? 很多中小企業(yè)實(shí)施ERP后都會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象:上線前后沒(méi)有什么變化，工作人員該做什么還是做什么,似乎ERP就是一個(gè)充當(dāng)門面的擺設(shè)，告訴合作中小企業(yè)我也有這樣一款中小企業(yè)管理軟件，我們的信息化建設(shè)已經(jīng)開展了，這種想法很明顯是錯(cuò)誤，中小企業(yè)實(shí)施ERP之所以很多都沒(méi)有成功，是因?yàn)榍捌跍?zhǔn)備不充分，下面，我們就來(lái)看看

• 管理咨詢與ERP實(shí)施

  ERP實(shí)施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式，它的實(shí)施過(guò)程就是為企業(yè)建設(shè)一個(gè)集中的管理信息平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上集中了企業(yè)所有的資源，管理的跨度從供應(yīng)商到客戶等企業(yè)的供需鏈，如果將ERP與SCM、CRM無(wú)縫整合起來(lái)，就構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)完整的電子商務(wù)解決方案，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為ERP帶來(lái)

• 企業(yè)成功實(shí)施ERP的管理秘訣

  是現(xiàn)代信息技術(shù)與現(xiàn)代管理知識(shí)的嫁接、融合，隨著二十一世紀(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈揉合，業(yè)界已經(jīng)意識(shí)到了成功運(yùn)營(yíng)ERP，對(duì)于提升組織綜合競(jìng)爭(zhēng)力的非同尋常的意義?？墒牵瑹o(wú)論多好的ERP系統(tǒng)，僅不過(guò)是管理者賴助的管理工具，絕不會(huì)代替管理者本身。換而言之，通過(guò)審控ERP系統(tǒng)，僅能告訴管理者問(wèn)題出在哪里，然而，該系統(tǒng)自身絕不會(huì)自動(dòng)地去解決問(wèn)題。無(wú)論是多好的ERP系統(tǒng)，僅僅是管理者需要借助的一個(gè)工具，而無(wú)法代替管理本身

• ERP實(shí)施前的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備？

  現(xiàn)在越來(lái)越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好身心的準(zhǔn)備工作。比如提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營(yíng)養(yǎng)等必要的功課。生孩子對(duì)于一個(gè)家庭那是十分重要，ERP對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也大體如此吧。生孩子會(huì)得到一個(gè)家庭全力以赴的支持，但ERP會(huì)涉及不同的部門、人員和利益，往往比生孩子復(fù)雜得多。所以ERP實(shí)施前你需要做好“產(chǎn)前”準(zhǔn)備，準(zhǔn)備工作大體包括以下幾方面。一是企業(yè)文化。ERP是基于事件驅(qū)動(dòng)的流程。很