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詞條說明
隨著我們國信息化號角的吹響,眾多企業(yè)已經認識到,引用先進的信息化管理,成為提高競爭力、提高企業(yè)管理主要方式之一。當然,面對來自各個方面、各個層次的態(tài)度和說明均有差異,為正面臨著信息化革命的中小型制造業(yè)企業(yè)帶來疑問:企業(yè)到底該如何正確選擇ERP產品呢?筆者結合在制造業(yè)信息化的行業(yè)工作經驗,談談自己一些體會和看法,希望對我國中小型制造業(yè)企業(yè)選擇ERP會有幫助。??? &n
項目的成功實施會給企業(yè)帶來巨大的經濟效益和社會效益,但是由此帶來的一系列額外投資也是非常巨大的,而這些額外投資往往是由于企業(yè)在項目規(guī)劃時忽視了帶來的隱性成本造成的。在進行ERP系統導入時,企業(yè)若能事前對隱性成本進行正確評價,對后續(xù)系統的完整性和系統上線后的可控性將會帶來莫大的幫助。因此企業(yè)在進行ERP項目規(guī)劃時,應該充分考慮到由ERP實施帶來的隱性成本。實施過ERP的企業(yè)都有這樣的體會,經常會低估
(Bill of Material),ERP系統最為關鍵的名詞,每人對它都有自己的理解。對BOM的理解、定義和數據準備的精確程度,直接影響的整體運行狀況。所以,真正理解BOM的含義,科學合理地定義好BOM,細致充分準備BOM數據,是每個ERP系統實施為關鍵的任務。 筆者根據從業(yè)8年的實施經驗和對BOM的不斷理解運用,針對BOM問題的幾個焦點,在此談談幾點看法,和大家共同探討。 一、BOM概念 1
? ?近日,LED生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳麗鴻光電有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業(yè)解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助麗鴻光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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