詞條
詞條說(shuō)明
實(shí)施是足夠昂貴的。但是,當(dāng)管理不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,ERP的實(shí)施會(huì)需要比預(yù)計(jì)的還要長(zhǎng)的時(shí)間,顯著地過(guò)成本并且在實(shí)際運(yùn)行之后引起業(yè)務(wù)或者客戶的中斷。盡管在過(guò)去的許多年來(lái)已經(jīng)得到證明的所有的實(shí)施方法都已經(jīng)發(fā)展了,但是,還有很高比例的ERP項(xiàng)目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過(guò)證明的”? 你需要的任何獨(dú)立ERP“智囊團(tuán)”的冷酷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似:保守地說(shuō),70%的實(shí)施ER
中小企業(yè)實(shí)施ERP的兩個(gè)致命問(wèn)題
為什么ERP系統(tǒng)發(fā)展到現(xiàn)在,仍然有這么多的中小企業(yè)上了效果不明顯,甚至以失敗告終呢?筆者分析了很多案例,最后總結(jié)了其中幾點(diǎn)原因是ERP上線不明顯的致命死穴,希望能夠通過(guò)這篇文章,對(duì)提高ERP項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果有所幫助。? 死穴一:治標(biāo)不治本。 ?? 俗話說(shuō),斬草不除根,春風(fēng)吹又生。筆者發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多中小企業(yè),都因?yàn)檫@種“治標(biāo)不治本”的因素,導(dǎo)致了ERP項(xiàng)目實(shí)施效果
探析中小企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)的選擇方式
目前,中、小型企業(yè)占到市場(chǎng)數(shù)量的60%以上,幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場(chǎng)屯以重兵。那么一個(gè)中、小型公司又該在諸多供應(yīng)商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?IDC提出了對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議:選擇長(zhǎng)期的合作伙伴,從業(yè)務(wù)出發(fā)來(lái)進(jìn)行IT規(guī)劃,采用標(biāo)準(zhǔn)化、平臺(tái)化的產(chǎn)品,有效集成各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng),并且對(duì)于ERP的實(shí)施,企業(yè)高層應(yīng)從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對(duì)用戶I
? ? 近日,電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市唯聲實(shí)業(yè)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助唯聲實(shí)業(yè)搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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