解析ERP系統(tǒng)中BOM的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

時(shí)間：2018-11-16作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：384

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)ERP選型需慎重

  當(dāng)今，企業(yè)信息化大行其道，為了增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，占國(guó)內(nèi)企業(yè)絕大多數(shù)的中小企業(yè)也想展開企業(yè)管理信息化建設(shè)。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)擁有了最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理軟件之后，繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說(shuō)沒有選擇，而是可選擇的實(shí)在太多了，SCM、CRM等一系列產(chǎn)品，那個(gè)說(shuō)它的好，這個(gè)說(shuō)我的行，讓人不知道怎么選。實(shí)際上，中小企業(yè)選型很簡(jiǎn)單。只要企業(yè)在務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上，分析自己的行業(yè)特點(diǎn)，找到核心競(jìng)爭(zhēng)力，按自身特

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約嘉通達(dá)電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市嘉通達(dá)電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助嘉通達(dá)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工

• 物料編碼系統(tǒng)解決方案在ERP實(shí)施中的應(yīng)用

  物料編碼在制造企業(yè)實(shí)施過程中的作用不容忽視，它是實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)信息流暢通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)物流、資金流暢通的基礎(chǔ)，它是實(shí)施ERP成功的關(guān)鍵。作者在實(shí)踐中運(yùn)用CAD的應(yīng)用開發(fā)和CETool轉(zhuǎn)具的有機(jī)結(jié)合，通過CAD／CAPP／ERP之間成功的物料編碼連接，有效的解決了實(shí)施ERP過程中物料編碼的手工集中錄人問題，減少了差錯(cuò)率，實(shí)現(xiàn)了制造企業(yè)全流程的信息暢通。 1 引言 企業(yè)集成信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)與核心是數(shù)據(jù)集成，

• ERP軟件產(chǎn)品選型不能崇洋媚外

  一 從企業(yè)自身管理基礎(chǔ)來(lái)考慮選型 在選型之前，企業(yè)應(yīng)該對(duì)自身的管理基礎(chǔ)有個(gè)大致的了解，然后再確定是選擇國(guó)外產(chǎn)品還是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品。特別是對(duì)于仍處于起步階段，或在管理上還沒有形成固定模式的企業(yè)。 （1）國(guó)外產(chǎn)品為什么會(huì)水土不服？ 一般來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀的國(guó)外ERP會(huì)在許多方面都相對(duì)做得十分精深，但問題是有時(shí)又過于嚴(yán)謹(jǐn)、和深度太高。因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)有中國(guó)自己的特色，如果不根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行修改也是用不好的，這也