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【觀麥生鮮CEO專訪】九洲昌隆——帶領(lǐng)90后生鮮創(chuàng)業(yè),要有新的經(jīng)營管理方式
前言:他,20多歲的年紀(jì)就經(jīng)歷了人生的起起落落,進(jìn)入生鮮配送行業(yè)三年多時(shí)間,為了自己的生鮮事業(yè),放棄高薪工作,還賣了自己的房子。經(jīng)歷了生鮮零售的浪潮之后,決定關(guān)閉生鮮門店,轉(zhuǎn)型做食材配送,他堅(jiān)信生鮮行業(yè)在未來五年會(huì)出現(xiàn)一個(gè)風(fēng)口。 大家好,我叫易海,是四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司的總經(jīng)理,四川九洲昌隆農(nóng)業(yè)有限公司成立于15年6月23號,我們公司是基于農(nóng)副產(chǎn)品流通領(lǐng)域,面向企事業(yè)單位、**、學(xué)校、*醫(yī)院
一、優(yōu)化采購流程的成本確定工作流驅(qū)動(dòng) 采購一向是費(fèi)時(shí)和低效的折磨,特別是在面對服務(wù)的請求必須使用手動(dòng)處理電話,郵件,紙質(zhì)目錄和短信的時(shí)候。 觀麥生鮮配送系統(tǒng)的采購解決方案可以幫助企業(yè)以易于使用的功能采購商品來節(jié)省員工的寶貴時(shí)間,降低成本,引導(dǎo)購買標(biāo)準(zhǔn)商品,提高質(zhì)量能見度且呈現(xiàn)實(shí)時(shí)傳遞信息到公司。 二、確保符合公司政策和部門預(yù)算具有可配置工作流審批 提供了簡單易用的審批流程。簡單的審批流程基于一個(gè)金
云南速鮮商貿(mào)有限公司成立于2011年,經(jīng)歷八年風(fēng)雨,員工發(fā)展到三百多人,成為集農(nóng)產(chǎn)品采購配送、社區(qū)生鮮超市連鎖經(jīng)營與農(nóng)業(yè)電商平臺為一體的規(guī)?;I(yè)化的配送服務(wù)企業(yè)。在2017年,速鮮便實(shí)現(xiàn)了年收入1.5個(gè)億的目標(biāo)。那么,速鮮是如何做到的呢? 大家好,我叫余洋,是云南速鮮商貿(mào)有限公司的副總經(jīng)理。2010年,我從安徽畢業(yè)之后,就開始到浙江沿海一帶嘗試創(chuàng)業(yè)。在這期間從事過**酒店的集團(tuán)采購,經(jīng)過一段時(shí)
觀麥白菜網(wǎng)吳永鋒直指幼兒園背后的配送商機(jī)
摘要:吳永鋒原是中國中鐵的工程師,回到家鄉(xiāng)后,拒絕安逸的辦公室工作,投身農(nóng)業(yè),成立公司,做起了生鮮配送。僅僅半年時(shí)間,就已經(jīng)發(fā)展成為月銷售額過兩百萬,擁有兩家生鮮門店的專業(yè)生鮮配送企業(yè)。并借助觀麥SAAS系統(tǒng),成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理。 白菜網(wǎng)總經(jīng)理吳永鋒曾是中國中鐵的一位工程師,在非洲做工程項(xiàng)目,每日東奔西走,風(fēng)吹日曬,一待就待了十幾年?;氐絿鴥?nèi)的吳總,沒有轉(zhuǎn)而選擇一份舒適、安逸的辦公室的工作,而
聯(lián)系人: 張平
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手 機(jī): 17830359767
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地 址: 廣東深圳南山區(qū)**產(chǎn)業(yè)園w2-A
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網(wǎng) 址: guanmaix.b2b168.com
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