ERP可行性、選型、實施績效方法論解析

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：190

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約玖利源電子

  ? ? 近日，電池生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市玖利源電子技術(shù)有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電池行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助玖利源電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約威洋創(chuàng)展電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市威洋創(chuàng)展電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助威洋創(chuàng)展電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企

• 成功實施ERP的規(guī)范流程

  為了加強公司ERP項目的管理，保證ERP項目實施工作的順利進(jìn)行，發(fā)揮ERP項目所能達(dá)到的最佳效益，根據(jù)相關(guān)的公司政策，制度出ERP項目實施管理制度。? 領(lǐng)導(dǎo)與組織 實施ERP是一項項目管理工作，為了實現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo)，必須明確項目的范圍與工作內(nèi)容，合理利用各種資源，在規(guī)定的時間和預(yù)算內(nèi)完成項目的實施。值得提一下的是在項目小組內(nèi)的成員，不論其在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有崗位的職務(wù)職稱或級別高低，在一個實施項目

• 企業(yè)ERP實施中項目經(jīng)理怎樣展開調(diào)研

  項目在開展具體的上線工作前，需要在前期項目啟動等交接工作的基礎(chǔ)上對項目的實際情況做進(jìn)一步的了解，通常需要進(jìn)行項目的調(diào)研工作。項目調(diào)研是認(rèn)識企業(yè)的一種有效手段，通過調(diào)研可以對企業(yè)有更加深入的了解，為于日后的實施工作能夠開展盡可能地減少障礙。在調(diào)研的過程中將從業(yè)務(wù)層和人員關(guān)系層兩方面進(jìn)一步接觸： （1） 對企業(yè)的整體情況有個更加深入的了解。例如企業(yè)的背景、生產(chǎn)特點、人員素質(zhì)、人員配合程度等等。對企業(yè)