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? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市祥瑞萬嘉科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助祥瑞萬嘉搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
實(shí)施系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 選擇成熟的企業(yè)管理軟件,實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng),是公司“工具”的變革,由于軟件并非為公司量身定做,無論從理念、管理方法,還是每位員工的工作方式,各層管理者的管理廣度、深度以及精度都將可能有或多或少的改變。因此,當(dāng)公司選擇了成熟且在其他公司運(yùn)營很有效的軟件進(jìn)行IT建設(shè),同樣存在以下風(fēng)險(xiǎn): 1. 統(tǒng)一思想和目標(biāo) 統(tǒng)一思想和目標(biāo)的關(guān)鍵在于總裁室和部門經(jīng)理。在項(xiàng)目啟動(dòng)之前,可通過請(qǐng)軟件公司為
一個(gè)老板對(duì)我說,ERP應(yīng)用的困難就是選型,的困惑也是選型。另一個(gè)老板說:我們選型三年無結(jié)果,費(fèi)力、費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢。我在湖南工業(yè)局舉辦的一次300人ERP推進(jìn)大會(huì)上講到,是成功的基本保證,選型并不難,不要搞得太復(fù)雜,知己知彼是選型的必勝武器,是霧里看花的顯微鏡。有的企業(yè)推進(jìn)ERP時(shí),往往錯(cuò)就錯(cuò)在***步,你說ERP的后路還怎樣走?比如,有個(gè)公司去年上了ERP,項(xiàng)目在進(jìn)行的過程中就一直有人說:上ERP是死
關(guān)于ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中的業(yè)務(wù)流程重組
? ?當(dāng)人類社會(huì)跨入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代后,面對(duì)著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得日趨激烈。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程中的所有資源的有效利用,從而改善管理水平與管理效率,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,很多企業(yè)實(shí)施了ERP項(xiàng)目。ERP是一種面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法,它把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,有
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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