ERP選型技巧方法

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：272

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 混合制造的ERP解決方案

  ? 軟件供應(yīng)商也就不能以一種標(biāo)準(zhǔn)軟件模式應(yīng)對(duì)客戶的個(gè)性化需求，他們必須改變傳統(tǒng)的僅適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)類型企業(yè)管理模式狀態(tài)，提供更豐富的功能，支持企業(yè)出現(xiàn)的混合制造模式。 (一)混合制造的概念和分類 各制造業(yè)企業(yè)之間存在著大的差別，從企業(yè)的生產(chǎn)類型、生產(chǎn)工藝過(guò)程、產(chǎn)品的品種和數(shù)量、生產(chǎn)的組織形式和管理方式等都會(huì)有很大差別。特別是當(dāng)前企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，很多企業(yè)向全球化發(fā)展，這使企業(yè)生產(chǎn)

• ERP的實(shí)施不僅僅是軟件，更重要是一場(chǎng)管理革命

  信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)者錯(cuò)位，IT應(yīng)用方案和企業(yè)業(yè)務(wù)需求之間邏輯錯(cuò)位。過(guò)去的信息化工程是技術(shù)專家或技術(shù)廠商主導(dǎo)下進(jìn)行的，而不是經(jīng)濟(jì)專家或管理專家主導(dǎo)，技術(shù)專家或技術(shù)廠商從技術(shù)的視角去關(guān)注信息技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性等，較少聚焦在IT戰(zhàn)略和組織戰(zhàn)略目標(biāo)的互動(dòng)上，較少考慮信息技術(shù)如何形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 如何避免風(fēng)險(xiǎn)，如何創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)，和管理層溝通缺少通用的語(yǔ)言(非IT專業(yè)術(shù)語(yǔ))，因而不可避免地和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約惠能興電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市惠能興電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助惠能興電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企

• ERP選購(gòu)攻略,如何應(yīng)戰(zhàn)？

  (ERP企業(yè)資源計(jì)劃)是基于供應(yīng)鏈管理的信息化管理模式，是現(xiàn)代管理觀念的重大轉(zhuǎn)變，所有信息化管理模式中***重要***復(fù)雜的一環(huán)。它將企業(yè)所有內(nèi)部資源整合在一起，對(duì)采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，從而達(dá)到資源組合，效益。?實(shí)施ERP是我國(guó)企業(yè)進(jìn)行信息化管理、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的主要工具，是我國(guó)的企業(yè)是參與競(jìng)爭(zhēng)的必由之路。那么企業(yè)在信息化建設(shè)中如何正確選購(gòu)ERP軟件，