詞條
詞條說(shuō)明
1、充分論、咨詢(xún)、調(diào)研 ERP管理軟件不是的,不能想像一個(gè)效益不好的企業(yè),實(shí)施了 ERP管理軟件 后會(huì)使企業(yè)起死回生;企業(yè)在實(shí)施ERP之前應(yīng)進(jìn)行管理需求分析和可行性研究十分必要。每一個(gè)對(duì)ERP感興趣的企業(yè)都應(yīng)該擺正自己的位置,了解你的企業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)文化、企業(yè)信息化水平、決策者的決心、管理的基礎(chǔ)及管理人員的素質(zhì)等等,這樣才有助于比較冷靜、客觀地認(rèn)清自己與ERP管理軟件的距離。從ERP管理軟件發(fā)展的
評(píng)估ERP實(shí)施帶來(lái)的隱性成本
項(xiàng)目的成功實(shí)施會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,但是由此帶來(lái)的一系列額外投資也是非常巨大的,而這些額外投資往往是由于企業(yè)在項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)忽視了帶來(lái)的隱性成本造成的。在進(jìn)行ERP系統(tǒng)導(dǎo)入時(shí),企業(yè)若能事前對(duì)隱性成本進(jìn)行正確評(píng)價(jià),對(duì)后續(xù)系統(tǒng)的完整性和系統(tǒng)上線后的可控性將會(huì)帶來(lái)莫大的幫助。因此企業(yè)在進(jìn)行ERP項(xiàng)目規(guī)劃時(shí),應(yīng)該充分考慮到由ERP實(shí)施帶來(lái)的隱性成本。實(shí)施過(guò)ERP的企業(yè)都有這樣的體會(huì),經(jīng)常會(huì)低估
要培訓(xùn),大家都知道,而培訓(xùn)真正有什么用,大家也懂,但就是忘不了要大談特談,培訓(xùn)不好,就難保證實(shí)施成功。自有ERP以來(lái),都這樣做,企業(yè)也為此付出不菲的成本。???? 然而,管理軟件實(shí)施真正的難點(diǎn)在什么地方?卻一直是迷,各說(shuō)各的,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理。雙方都有投入,也都有抱怨。???? 要弄清這個(gè)問(wèn)題,還得分析一下,ER
論開(kāi)發(fā)在ERP項(xiàng)目實(shí)施中的作用
沒(méi)寫(xiě)東西已經(jīng)很久了,不是不寫(xiě),真是沒(méi)有太多時(shí)間.一段時(shí)間不寫(xiě)東西,感覺(jué)腦子里裝得滿(mǎn)滿(mǎn)的,很不舒服,盡管今天也很晚了,但還是要寫(xiě)一點(diǎn),不然睡不著,呵呵.??? 言歸正傳,ERP實(shí)施過(guò)程中或多或少都會(huì)有開(kāi)發(fā)的需求,ERP作為通用的商品套件,不可能每個(gè)行業(yè)的具體細(xì)節(jié)都會(huì)涉及到,這是要開(kāi)發(fā)的根本原因,企業(yè)方的具體情況是導(dǎo)致要開(kāi)發(fā)的直接原因.這里說(shuō)的開(kāi)發(fā),主要是針對(duì)業(yè)務(wù)流程上需
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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