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精益生產(chǎn)管理:善用物料管理掌控庫存、降低生產(chǎn)成本-正睿企業(yè)管理咨詢


    廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

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  • 了解績效管理的完整指南-正睿咨詢

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  • 團隊打造之企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素-正睿咨詢

    正睿咨詢觀點:衡量企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,我們首先有必要弄清個體、群體、團隊、組織和高效組織的概念、特征和區(qū)別。首先必須說明的是,我們這里所說的個體、群體、團隊、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。個體就是單個人。群體是指在共同目標的基礎(chǔ)上,由兩個以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每

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  • 正睿咨詢:不同類型的制造型企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同

    針對不同類型的制造型企業(yè),如何做到智慧制造實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性,將企業(yè)分為三種類型,以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式建議:(1)**制造體系型企業(yè)面對企業(yè)型客戶(toB),產(chǎn)品同質(zhì)化高,且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數(shù)字化、智慧化等方式,完成彈性生產(chǎn)和可追溯性的全**鏈數(shù)據(jù),達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。**制造體系的轉(zhuǎn)型方式

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