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詞條說明
績效管理對于管理人員至關(guān)重要。如果做得好,績效管理是一個**的工具,可以幫助員工充分發(fā)揮潛力,同時幫助管理層和人力資源部門充分利用勞動力。目錄一、什么是績效管理二、績效管理的目標是什么三、如何進行績效管理?一、什么是績效管理績效管理是一套流程和系統(tǒng),旨在培養(yǎng)員工,使他們能夠盡其所能地完成工作??冃Ч芾聿⒎侵荚谔岣咚屑寄?。事實上,良好的績效管理側(cè)重于提高幫助員工較好地完成工作的技能。
團隊打造之企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素-正睿咨詢
正睿咨詢觀點:衡量企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素,我們首先有必要弄清個體、群體、團隊、組織和高效組織的概念、特征和區(qū)別。首先必須說明的是,我們這里所說的個體、群體、團隊、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。個體就是單個人。群體是指在共同目標的基礎(chǔ)上,由兩個以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。團隊是指一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個共同體,它合理利用每
駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團
駐廠咨詢開創(chuàng)者—廣東駐廠咨詢公司正睿咨詢集團 駐廠咨詢的開創(chuàng)者是一家在咨詢行業(yè)屹立了15年的老牌咨詢公司——正睿咨詢集團。在20世紀八九十年代,中國企業(yè)管理咨詢行業(yè)開始發(fā)展,經(jīng)過了30余年的發(fā)展,如今咨詢公司五花八門,所擅長的咨詢方案也千差萬別。說起咨詢,基于創(chuàng)造中國經(jīng)濟很高的制造行業(yè),正睿咨詢集團研發(fā)創(chuàng)新了一套特有的咨詢方式——駐廠咨詢。 駐廠咨詢開創(chuàng)者必定是正睿咨詢集團無疑,正睿集團的金濤教
正睿咨詢:不同類型的制造型企業(yè),數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同
針對不同類型的制造型企業(yè),如何做到智慧制造實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?我們依據(jù)制造型企業(yè)的不同特性,將企業(yè)分為三種類型,以下為三種制造型企業(yè)類型的定義及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方式建議:(1)**制造體系型企業(yè)面對企業(yè)型客戶(toB),產(chǎn)品同質(zhì)化高,且價格競爭激烈。通過將制造體系的精益化、自動化、數(shù)字化、智慧化等方式,完成彈性生產(chǎn)和可追溯性的全**鏈數(shù)據(jù),達到降本增效的效果。如電子、金屬、塑膠業(yè)等。**制造體系的轉(zhuǎn)型方式
公司名: 廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 鐘老師
電 話: 400-991-0880
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