正睿咨詢：不同類型的制造型企業(yè)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式不同

時(shí)間：2022-10-14作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：204

廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

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  詞條說明

• 什么是績效管理？-正睿企業(yè)管理咨詢觀點(diǎn)

  一、什么是績效管理？ 績效管理是一種人力資源管理方法，旨在發(fā)揮每個(gè)員工的能力和積極性，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)。 在績效管理中，上司根據(jù)實(shí)際行動(dòng)結(jié)果給予反饋和輔導(dǎo)，與下屬一起思考“如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。 上司鼓勵(lì)下屬獨(dú)立思考和獨(dú)立行動(dòng)，以提高認(rèn)識，引導(dǎo)下屬提高能力和積極性。 另一方面，下屬必須了解“為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)該做什么”，并通過獨(dú)立地反復(fù)試驗(yàn)不斷成長。?二、績效管理周期 績效管理周期定義包括四個(gè)

• 2017年9月廣州迪森熱能設(shè)備有限公司管理升級項(xiàng)目

  廣州迪森熱能設(shè)備有限公司成立于1993年，2003年在新加坡主板上市（上市代碼：D08），2014年，并入國內(nèi)上市公司迪森股份（上市代碼：300335），是廣東省創(chuàng)新型企業(yè)和**企業(yè)，是中國較早生產(chǎn)燃油燃?xì)忮仩t的企業(yè)之一，也是廣東省內(nèi)首批成立的省級熱能工程研發(fā)中心及廣東省企業(yè)技術(shù)中心，在鍋爐制造行業(yè)中，主導(dǎo)和參與編寫了5項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是中國工業(yè)鍋爐行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長單位。 2017年4

• 為什么優(yōu)秀員工績效平平，普通員工績效卻不錯(cuò)？

  很多企業(yè)做績效考核的時(shí)候，時(shí)常發(fā)生這樣的情況：考核結(jié)果一出來，大家認(rèn)為不錯(cuò)的員工，考核結(jié)果卻很低；表現(xiàn)一般的員工，考核結(jié)果反而很好。為什么會(huì)出現(xiàn)這種反轉(zhuǎn)情況？??出現(xiàn)這類情況，原因有多個(gè)方面，比如考核者憑個(gè)人好惡給員工評分。不能量化的指標(biāo)，靠人的主觀意識判斷是不夠準(zhǔn)確的，因?yàn)閵A雜著私人情感在里面，包括與對方的人際關(guān)系深淺，做事風(fēng)格等，都會(huì)對績效結(jié)果產(chǎn)生影響。?與此同時(shí)

• 如何運(yùn)用SWOT 分析進(jìn)行戰(zhàn)略選擇

  SWOT 作為戰(zhàn)略規(guī)劃的利器，一般用于內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析。根據(jù)使用人員的水平，SWOT分析可詳可略，既可以將現(xiàn)狀和預(yù)判按SWOT的結(jié)構(gòu)進(jìn)行基本的梳理，，也可以建立正式的 SWOT 矩陣，進(jìn)行逐一匹配，以尋求更佳的戰(zhàn)略選擇方案。無論哪一種，其基本的考量因素包括如下幾點(diǎn)： 一、內(nèi)部因素 內(nèi)部因素可以簡單的分為自身的優(yōu)勢與劣勢。主要包括：（1）組織資源方面：資源的數(shù)量、特性、結(jié)構(gòu)、稟賦等。如果組織具備