制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業(yè)管理咨詢

時(shí)間：2022-05-10作者：廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：877

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  詞條說明

• 團(tuán)隊(duì)打造之企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素-正睿咨詢

  正睿咨詢觀點(diǎn)：衡量企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，我們首先有必要弄清個(gè)體、群體、團(tuán)隊(duì)、組織和高效組織的概念、特征和區(qū)別。首先必須說明的是，我們這里所說的個(gè)體、群體、團(tuán)隊(duì)、組織和高效組織是從管理的視角去探討的。個(gè)體就是單個(gè)人。群體是指在共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，由兩個(gè)以上的人所組成的相互依存、相互作用的集合體。團(tuán)隊(duì)是指一種為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成的正式群體。是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每

• 駐廠咨詢這個(gè)詞不知從何時(shí)起就經(jīng)常出現(xiàn)在我們的眼前耳邊，當(dāng)?shù)弥@是個(gè)能讓企業(yè)家們都忍不住好奇心在百忙之中抽時(shí)間出來上網(wǎng)查找的資訊，就知道“駐廠咨詢”的背后，肯定蘊(yùn)含著與企業(yè)息息相關(guān)的信息。那么，駐廠咨詢到底是什么呢？ 駐廠咨詢這個(gè)企業(yè)管理模式始創(chuàng)于**注冊(cè)管理咨詢師正睿金濤教授，金教授曾在《為實(shí)業(yè)加油——中國(guó)**本駐廠管理咨詢圣經(jīng)》中寫道：駐廠式，主要是通過專業(yè)的咨詢師進(jìn)駐企業(yè)，全程輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)施管理

• 制定人力資源管理制度的基本要求-正睿企業(yè)管理咨詢

  （1）從企業(yè)具體情況出發(fā)。制定制度規(guī)范，要從企業(yè)組織實(shí)際出發(fā)。根據(jù)本企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、技術(shù)類型、管理協(xié)調(diào)的需要，充分反映企業(yè)組織活動(dòng)中的規(guī)律性；體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn)，保證制度規(guī)范具有可行性、實(shí)用性，切忌不切合實(shí)際。?（2）滿足企業(yè)的實(shí)際需要。1）制度規(guī)范的制定要從需要出發(fā)，不是為制定制度而制定。企業(yè)的實(shí)際需要是決定各種制度規(guī)范制定的標(biāo)準(zhǔn)，制定不必要的制度規(guī)范，反而會(huì)擾亂組織的正?；顒?dòng)。2）在有些非正

• 質(zhì)量影響公司的生存和發(fā)展

  質(zhì)量對(duì)公司的影響是多方面的：如從生產(chǎn)力、盈利能力、客戶滿意度和品牌美譽(yù)度。此外，質(zhì)量還影響到公司的整體運(yùn)營(yíng)成本。注重質(zhì)量有助于保持公司在所有領(lǐng)域的實(shí)力。?1. 影響公司的生產(chǎn)力 質(zhì)量差會(huì)使公司在生產(chǎn)力問題上付出代價(jià)。如果一個(gè)公司使用低質(zhì)量的零件，設(shè)備就會(huì)出現(xiàn)故障。低質(zhì)量的零件會(huì)導(dǎo)致機(jī)械故障，以及工作放緩甚至停工，進(jìn)而提高我們的制造成本。?2.?影響公司的盈利能力 質(zhì)