用績效管理留住人才

時間：2022-09-15作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：216

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• 詞條

  詞條說明

• 用數(shù)字引導(dǎo)經(jīng)營，陪你渡過難關(guān)

  ——“不好意思啊，也沒給你們帶點禮物。”臨別時陳總略帶歉意地說。 ——“你帶領(lǐng)大家經(jīng)營好公司，就是給我們的較好禮物！”求是達(dá)明李老師笑著回答說。 ——“是是，我們努力把每個月的核算表都干成正數(shù)！”陳總激情十足，信心滿滿。 這是2018年9月底求是達(dá)明項目組離開JY公司時的小場景。事情的來由是這樣的——“相伴偕行，共創(chuàng)共贏” 一直是求是達(dá)明秉持的咨詢理念，所以求是達(dá)服務(wù)過的許多客戶都會成為我們很好的

• OKR的指標(biāo)設(shè)定建議

  近些年，強大的OKR勢如破竹，**了管理領(lǐng)域。從績效到任務(wù)，從目標(biāo)到戰(zhàn)略，所有的地方都充斥著或多或少、或濃或淡、或?qū)I(yè)或有趣的OKR方法。大家都期望通過導(dǎo)入和踐行OKR，可以讓公司和員工齊心去追求一個共同目標(biāo)，那么成功將是必然的結(jié)果。 但可惜的是，盡管有很多成功的案例，無數(shù)的公司以靠目標(biāo)和關(guān)鍵成果（OKR）體系創(chuàng)建了高績效團(tuán)隊，但失敗者和困頓其中的團(tuán)隊卻更多。因為員工往往會把OKR落地為一份較其

• 人才盤點與員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

  ? ? ? ?人才盤點（talent review）這個詞是通用電氣（GE）發(fā)明的，較近十幾年在國內(nèi)逐漸發(fā)展起來，尤其是近十年間，許多快速發(fā)展的公司認(rèn)識到人才盤點的重要性，在不斷的踐行、應(yīng)用、總結(jié)中，逐漸發(fā)展、豐富了人才盤點的內(nèi)涵。? ? ? ?從微觀角度來說，人才盤點一般可以包括員工的技能水平、知識水平、經(jīng)驗水平、績

• 濟(jì)南市工信局企業(yè)家培訓(xùn)-《企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與激勵機(jī)制》專題培訓(xùn)班圓滿落幕

  9月16日，正值金秋時節(jié)，濟(jì)南市工信局企業(yè)家培訓(xùn)-《企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)與激勵機(jī)制》*三期專題培訓(xùn)班在歷城金融大廈拉開帷幕，來自全市近50余家企業(yè)的負(fù)責(zé)人齊聚一堂、相互碰撞，在五位*老師的啟發(fā)和指導(dǎo)下，共同探討企業(yè)經(jīng)營管理提升之道。經(jīng)過五天時間的溝通和交流，培訓(xùn)班終于在9月20日圓滿結(jié)束。 本次培訓(xùn)由濟(jì)南市工業(yè)和信息化局主辦，山東求是達(dá)明管理咨詢有限公司承辦。在濟(jì)南市中小企業(yè)服務(wù)中心**的支持下，相關(guān)