企業(yè)一把手應(yīng)該集權(quán)還是放權(quán)？

時(shí)間：2022-11-04作者：山東求是達(dá)明企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：221

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何選擇合適的巴長(zhǎng)？

  曾有盛和塾的塾生問(wèn)稻盛先生：“我每天都在哲學(xué)的激勵(lì)下努力工作，可是我發(fā)現(xiàn)我的生活漸漸變得混亂，長(zhǎng)時(shí)間的工作使我無(wú)法顧及到家庭，我該怎么辦呢？”稻盛先生回答道：“我所傳播的所謂阿米巴經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)理念，并不僅僅單純指的工作中應(yīng)該如此做啊，生活中也要這樣做，你這樣的情況只能說(shuō)明你并沒(méi)有完全的理解并踐行哲學(xué)理念?！鼻笫沁_(dá)明團(tuán)隊(duì)受到這則對(duì)話的啟發(fā)，決心嘗試一些全新的方法來(lái)進(jìn)行阿米巴普及和啟蒙傳播，新的文章系列

• 場(chǎng)景化思維，身臨其境式管理

  ? ? ? ?很多管理者都會(huì)說(shuō)，業(yè)績(jī)是評(píng)估銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)較直接的辦法。其實(shí)，當(dāng)你看到業(yè)績(jī)的時(shí)候，已經(jīng)晚了。因?yàn)闀r(shí)間與財(cái)力可能都已經(jīng)造成了無(wú)可挽回的損失。所以，績(jī)效管理的過(guò)程要推前。? ? ? ?比如，業(yè)務(wù)人員每周要找的潛在客戶有多少？每周為每一個(gè)潛在客戶或者已經(jīng)存在的客戶做了哪些有效動(dòng)作？每周業(yè)務(wù)人員需要的重點(diǎn)支持是什么？如

• 績(jī)效管理的三問(wèn)三思

  ? ? ? ?也許您還沒(méi)有體會(huì)到，不管是工作還是生活，我們已經(jīng)被績(jī)效二字所包圍了:打開(kāi)財(cái)經(jīng)新聞，撲面而來(lái)的就是國(guó)家和城市的績(jī)效成績(jī)，GDP增長(zhǎng)了百分之多少，哪個(gè)城市的GDP破了萬(wàn)億，哪些城市進(jìn)入了全國(guó)**；下班回到家里，要面臨孩子的績(jī)效成績(jī)，考試考了多少分，哪門(mén)功課是短板，即使雙減政策也平息不了家長(zhǎng)對(duì)高成績(jī)的渴望，要有個(gè)小目標(biāo)就得是985；在單位工作較不用提

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)公益講堂之《年度目標(biāo)與數(shù)字經(jīng)營(yíng)》

  ◇年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。2018年即將逝去，2019年即將到來(lái)！ ◇復(fù)盤(pán)2018年，目標(biāo)達(dá)成的怎樣？如何在剩下的有**間內(nèi)，向目標(biāo)發(fā)起沖鋒？ ◇瞻望前方，2019年，作為企業(yè)**者，你究竟想把企業(yè)做成什么樣？ ◇怎樣才能確保大家一起制定的高目標(biāo)，能夠**的**實(shí)現(xiàn)？ 求是達(dá)明公益講堂*11期《年度目標(biāo)&數(shù)字經(jīng)營(yíng)》 一、中西貫通—繪制目標(biāo)地圖 年度目標(biāo)一方面要承載經(jīng)營(yíng)者的意志，體現(xiàn)企