項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之道：前言二

時(shí)間：2022-07-25作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：175

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  隨著公司在不斷發(fā)展，市場(chǎng)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大及細(xì)分，客戶數(shù)量的增加，產(chǎn)品種類和型號(hào)，產(chǎn)品復(fù)雜隨之增長(zhǎng)，研發(fā)部門承受的壓力也在日益增大。這個(gè)時(shí)期公司面臨的困境和挑戰(zhàn)有：開發(fā)管理層面開發(fā)團(tuán)隊(duì)數(shù)量增大，開發(fā)人員數(shù)量需求急速膨脹；不同年齡不同專業(yè)不同工作背景的研發(fā)人員沿用以往的開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，造成公司技術(shù)語(yǔ)言不一致、組件模塊不一致、技術(shù)系統(tǒng)接口不一致；技術(shù)開發(fā)層面重復(fù)度性開發(fā)問(wèn)題嚴(yán)重，產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)周期增長(zhǎng)，項(xiàng)目失敗