江新安教授受邀智芯微電子進行《卓有成效的產品管理》培訓

時間：2022-12-15

作者：上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司

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詞條說明
項目管理工具之常規(guī)質量管理：5S管理法
00 ?引言所謂5S就是整理（Seirl）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Setketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，故簡稱為5S。5S活動的目標簡單而明確，就是要為項目成員創(chuàng)造一個整潔、舒適、干凈合理的工作場所和辦公環(huán)境，這樣能較大程度的提高工作效率和積極性，減少資源浪費。01 ?整理整理的推行要領是：制定需要和不需
益思咨詢助力科沃斯產品財務管理培訓
2021年9月28日，益思管理咨詢負責人，**產品管理學者，產品全生命周期管理WPLM之父江新安教授受科沃斯邀請至蘇州參加關于“產品財務管理”的內部培訓分享。隨著社會的發(fā)展，經濟改革的深化，企業(yè)制度和市場經濟的發(fā)展，以及加入世貿組織所產生的影響，企業(yè)也有遇到了新的機遇，許多企業(yè)的經營理念也發(fā)生著巨大變化，從以前的產品經營到現在的資本經營，企業(yè)財務管理在企業(yè)管理中的地位不斷提高，企業(yè)管理人員掌握財務
IPD首席顧問江新安教授受邀參與某化工企業(yè)《IPD集成產品開發(fā)》培訓活動回顧
7月9日，受某化工企業(yè)邀請，IPD**顧問江新安教授為企業(yè)研發(fā)人員帶來了一次《IPD集成產品開發(fā)》的系統培訓，江教授從產品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題、IPD（集成產品開發(fā)）體系的整體框架、產品戰(zhàn)略與產品平臺、市場管理與產品規(guī)劃、IPD的產品開發(fā)決策評審、IPD結構化流程、IPD組織平臺與人力資源管理、國內企業(yè)如何成功實施IPD、IPD如何解決貴公司產品開發(fā)中的問題、產品全生命周期管理、項目管理十一個方面
IPD解讀丨細分市場的分類排序模型之SPAN分析
以下文章來源于IPD百科，作者ipd百科網顧問組對市場進行細分有助于企業(yè)較好地找準定位，為產品規(guī)劃打下一定基礎。而市場細分的維度有許多，企業(yè)應該如何結合自身優(yōu)勢、找準目標市場、并打出合適的銷售策略？細分市場（Segmenting Marketing）是市場管理和產品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個步驟，首先對根據公司總體戰(zhàn)略要進入的市場進行細分，并做初步的定性選擇。如何進行市場細分？如何選擇目標市場？