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IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量
IPD解讀丨需求分級(jí)KANO成就產(chǎn)品魅力質(zhì)量益思管理咨詢以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組在做項(xiàng)目做產(chǎn)品的過程中,經(jīng)常會(huì)接到來自PM/**/業(yè)務(wù)方等等的各種需求,經(jīng)常因此爭(zhēng)得不可開交。這個(gè)時(shí)候怎么辦呢?到底應(yīng)該聽誰的呢?哪個(gè)需求**級(jí)高?哪種呈現(xiàn)方法是較靠譜的呢?那我們?cè)撊绾翁幚磉@些需求,且對(duì)這些需求進(jìn)行**級(jí)劃分,就需要使用一些需求分析方法來解決。今天我們就來聊聊一個(gè)需求分級(jí),K
益思咨詢|上海電氣技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)會(huì)圓滿結(jié)束
2021年8月9日,由上海電氣集團(tuán)股份有限公司邀請(qǐng)益思研發(fā)咨詢創(chuàng)始人江新安教授展開的一場(chǎng)關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的課程培訓(xùn)在上海拉開帷幕。參與培訓(xùn)的有上海電氣的**技術(shù)管理干部人員共計(jì)22名,他們與江新安教授就企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行了充分密切交流。在此之前,江教授和提出指導(dǎo)需求的負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)的溝通,充分了解企業(yè)的項(xiàng)目管理水平現(xiàn)狀和電氣行業(yè)特殊性,并結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)給出了建議。交流過程中企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)江教授給與了充分認(rèn)
項(xiàng)目管理工具之常規(guī)質(zhì)量管理:5S管理法
00 ?引言所謂5S就是整理(Seirl)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均為“S”開頭,故簡(jiǎn)稱為5S。5S活動(dòng)的目標(biāo)簡(jiǎn)單而明確,就是要為項(xiàng)目成員創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適、干凈合理的工作場(chǎng)所和辦公環(huán)境,這樣能較大程度的提高工作效率和積極性,減少資源浪費(fèi)。01 ?整理整理的推行要領(lǐng)是:制定需要和不需
IPD解讀丨細(xì)分市場(chǎng)的分類排序模型之SPAN分析
以下文章來源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問組對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分有助于企業(yè)較好地找準(zhǔn)定位,為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場(chǎng)細(xì)分的維度有許多,企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)、并打出合適的銷售策略?細(xì)分市場(chǎng)(Segmenting Marketing)是市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個(gè)步驟,首先對(duì)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,并做初步的定性選擇。如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)?
公司名: 上海益思企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 江新安
電 話: 13212350979
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地 址: 上海閔行上海市閔行區(qū)元江路5500號(hào)*2幢
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網(wǎng) 址: easyways.b2b168.com
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