詞條
詞條說(shuō)明
IPD百科 | 3種不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成形式
益思管理咨詢市場(chǎng)管理類產(chǎn)品經(jīng)理市場(chǎng)管理類產(chǎn)品經(jīng)理一般在營(yíng)銷副總管轄的市場(chǎng)部門居多,他們的工作職責(zé)如下:通過(guò)市場(chǎng)管理工作確定產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略 ;? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? &n
版權(quán)聲明內(nèi)容作者:佚名內(nèi)容來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)文章僅代表作者觀點(diǎn),如涉及作品版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們將于予以更正\刪除。益思:無(wú)論是肉蓯蓉還是甘草,抑或羅布麻,雖然它們都具有較好的資源**,并且具有*特性,但是,在產(chǎn)品化道路上,它們都還有很長(zhǎng)的路要走,那么從一般意義上講,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)策略都有哪些呢?一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一件大事。許多企業(yè)主都會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生這樣的錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不過(guò)就是
IPD百科丨方向看得準(zhǔn),淺析IPMT的業(yè)務(wù)決策評(píng)審
益思管理咨詢以下文章來(lái)源于IPD百科 ,作者百科網(wǎng)小編什么是IPMTIPMT(Integrated Portfolio Management Team,集成組合管理團(tuán)隊(duì))是IPD體系中的產(chǎn)品投資決策和評(píng)審機(jī)構(gòu)。業(yè)界人也稱作“PRB”(Project Review Board產(chǎn)品評(píng)審**)負(fù)責(zé)制定公司總的使命愿景和戰(zhàn)略方向。對(duì)各產(chǎn)品線運(yùn)作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控,并推動(dòng)各產(chǎn)品線、研發(fā)、市場(chǎng)、銷售、事業(yè)部、服
IPD解讀丨細(xì)分市場(chǎng)的分類排序模型之SPAN分析
以下文章來(lái)源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問(wèn)組對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分有助于企業(yè)較好地找準(zhǔn)定位,為產(chǎn)品規(guī)劃打下一定基礎(chǔ)。而市場(chǎng)細(xì)分的維度有許多,企業(yè)應(yīng)該如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)、找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng)、并打出合適的銷售策略?細(xì)分市場(chǎng)(Segmenting Marketing)是市場(chǎng)管理和產(chǎn)品規(guī)劃流程的重要步驟。在這個(gè)步驟,首先對(duì)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略要進(jìn)入的市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,并做初步的定性選擇。如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分?如何選擇目標(biāo)市場(chǎng)?
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