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詞條說明
餐飲店面積有限,想提升營收,通常采用提高客單價的方法。但這并不是易事,因為大多數(shù)顧客都看重實惠。如果提高菜品價格,顧客會感到不舒服,并可能反感,導(dǎo)致生意下滑。因此,必熹認為要提高客單價,較好的方法是讓顧客在花費更多的錢時獲得更多的利益,這樣他們就不會感到不適,而且也會較愿意消費。1、產(chǎn)品創(chuàng)新:開發(fā)*特、創(chuàng)新的菜品和飲品,吸引顧客嘗試新口味,并愿意為其支付較高的價格。2、增值服務(wù):提供額外的**務(wù),
《零售人才戰(zhàn)略》:前優(yōu)衣庫大學(xué)校長,有本均的獨家人才理念
人財培養(yǎng)對于每個企業(yè)而言都至關(guān)重要,人財培養(yǎng)不能只依賴于培訓(xùn),還要將其形成體系,在教育的同時落實評價,這人必然會**成長,如果你能夠了解《零售人才戰(zhàn)略》的這一主旨?!读闶廴瞬艖?zhàn)略》,是日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名!是讓職員成為精兵強將的“人財”養(yǎng)成秘籍!有本均曾在日本麥當(dāng)勞工作多年,擁有培養(yǎng)人才的環(huán)境。當(dāng)年總公司營銷總監(jiān)問了他一個問題?!澳銈儾蛷d的訣竅是什么?”有本均一時語塞
必熹企業(yè)管理小課堂丨為什么我們要堅決反對預(yù)制菜進校園
校園餐飲應(yīng)該較關(guān)注提供新鮮、健康、多樣化的飲食選擇,以滿足學(xué)生的需求。只有在全面了解預(yù)制菜的潛在危害后,我們才能較好地保護自己和他人的健康,共同營造一個安全、健康、和諧的校園環(huán)境。H&G必熹認為雖然預(yù)制菜在某些情況下可以提供方便和高效的解決方案,但在校園環(huán)境中可能不適合,因為需要滿足食品安全、營養(yǎng)均衡、多樣性需求和健康意識等方面的要求。所以為了**學(xué)生的身體健康和食品安全,應(yīng)當(dāng)堅決反對預(yù)制
中國日料店在面臨日本**啟動福島核事故污染水排海的情況下,受到了嚴重影響。作為擁有世界上較多日本料理店的國家之一,大約7.9萬家中國的日料店面臨一個重大的選擇,即何去何從?應(yīng)該采取哪些措施避免較大的影響呢?HG必熹企業(yè)管理咨詢作為為餐飲業(yè)、零售業(yè)等服務(wù)業(yè)提供“咨詢+培訓(xùn)”一站式管理咨詢和人才培養(yǎng)解決方案的咨詢機構(gòu),今天來說說自己的看法,僅供餐飲人參考。首先,中國日料店應(yīng)該**考慮保護消費者的健康和
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