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必熹企業(yè)管理小課堂丨餐飲零售等服務業(yè)如何做好人才培養(yǎng)培訓
餐飲零售等服務業(yè)做好人才培養(yǎng)培訓的關鍵是為員工提供良好的培訓機會和發(fā)展平臺,以幫助他們提升技能和職業(yè)素質(zhì)。以下是一些建議:1、制定培訓計劃:根據(jù)餐飲零售業(yè)的特點和員工的需求,制定全面的培訓計劃。這包括基礎知識培訓、技能培訓、顧客服務培訓等方面。2、提供內(nèi)部培訓:組織內(nèi)部培訓課程,由*員工或?qū)I(yè)人士傳授經(jīng)驗和技能。內(nèi)部培訓可以在工作時間內(nèi)進行,以免影響工作進程。3、外部培訓資源:與專業(yè)機構合作或雇
必熹咨詢受邀分享2023年餐飲的生長之道,跑馬圈地OR深耕品牌?
*三年,有些品牌銷聲匿跡,有些品牌卻逆勢擴張。如今*結(jié)束,餐飲行業(yè)必定會迎來復蘇,比如較近的“淄博燒烤”事件,似乎就是餐飲復蘇的前兆??煽此谱呦蛘壍牟惋嬓袠I(yè)真的看起來那么美嗎?5月31日,由《餐飲界》新媒體、上海博華主辦的2023*17屆*餐飲雙創(chuàng)論壇于上海國家會展中心隆重開幕。會議邀請了**100家餐飲品牌,共啟2023餐飲“私域·生長”密碼。在當日的圓桌會議上,必熹咨詢創(chuàng)始人張昊受邀圍繞
必熹日本東京餐飲游學考察團報名 | 中小餐企真能“以小致勝”嗎
《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本深度游學考察團限額招募中!6天5晚深度對標學習日本專業(yè)成員中小餐飲旺店的商業(yè)模式與經(jīng)營策略。12月初發(fā)團~專業(yè)上我們對產(chǎn)業(yè)集中度進行劃分時,通常將產(chǎn)業(yè)結(jié)構分為寡占型和競爭型。?寡占意味著市場的,中小企業(yè)你想活下來可能沒那么。?競爭則意味著這個行業(yè)還存有奮力一搏的機會,群雄逐鹿,能吃到肉的人有可能就會是你。圖片美國經(jīng)濟學家貝恩 市
從零到一打造一個餐飲連鎖品牌店,是一項充滿挑戰(zhàn)和創(chuàng)造性的任務。它需要精密的戰(zhàn)略規(guī)劃、*特的市場洞察力、創(chuàng)新的產(chǎn)品務,以及強大的運營能力。H&G必熹建議在這個過程中,每一步都需要仔細的考慮和精心的策劃。1、市場調(diào)研:在開店前需要進行充分的市場調(diào)研,了解當?shù)氐南M者喜歡哪些口味的菜品,哪些品牌餐飲店生意比較好,并且需要評估自己的餐飲店是否有競爭力。2、確定品牌定位和目標客戶群體:在市場調(diào)研的基
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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