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必熹企業(yè)管理小課堂丨為什么我們要堅決反對預制菜進校園
校園餐飲應該較關注提供新鮮、健康、多樣化的飲食選擇,以滿足學生的需求。只有在全面了解預制菜的潛在危害后,我們才能較好地保護自己和他人的健康,共同營造一個安全、健康、和諧的校園環(huán)境。H&G必熹認為雖然預制菜在某些情況下可以提供方便和高效的解決方案,但在校園環(huán)境中可能不適合,因為需要滿足食品安全、營養(yǎng)均衡、多樣性需求和健康意識等方面的要求。所以為了**學生的身體健康和食品安全,應當堅決反對預制
HG必熹小課堂丨餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理如何優(yōu)化財務管理體系
餐飲零售連鎖企業(yè)日常管理之財務管理體系優(yōu)化,是確保企業(yè)高效運營的關鍵所在。在競爭激烈的市場環(huán)境中,如何通過科學、合理的財務管理體系來提高企業(yè)的整體競爭力,已成為餐飲零售連鎖企業(yè)亟待解決的問題。今天H&G必熹就來和大家聊聊餐飲零售連鎖企業(yè)可以通過以下幾種方式來優(yōu)化財務管理體系:1、建立完善的財務制度和流程:企業(yè)需要建立完善的財務制度和流程,包括財務報表編制、資金管理、成本控制、預算管理等方面
前麥當勞大學校長,必熹創(chuàng)始人有本均講述《零售人才戰(zhàn)略》理念
自從2020年有本均創(chuàng)立中國H&G必熹咨詢以后,未曾謀面,但有幸**會還是采訪到了這位曾任優(yōu)衣庫大學校長、麥當勞大學校長和漢堡王董事長的有本先生本尊。今天必熹和大家一起聽聽有本均老師講述著作《零售人才戰(zhàn)略》這本書時的一些想法和理念,《零售人才戰(zhàn)略》,是日本Amazon 管理·人財管理類銷量排行榜**名!是讓職員成為精兵強將的“人財”養(yǎng)成秘籍!?我想我們應該從中可以學到很多關于服務
H&G必熹小課堂丨服務業(yè)連鎖企業(yè)門店如何做好運營與管理
連鎖企業(yè)門店的運營與管理非常重要,連鎖門店如何運營管理?對很多企業(yè)來說都是大難題,以下是H&G必熹的一些建議僅供參考。1. 統(tǒng)一管理:建立一套統(tǒng)一的運營管理體系,包括標準化的流程、規(guī)范化的操作程序和嚴格的培訓計劃。確保每個門店按照相同的標準進行運營,提高管理效率和品牌一致性。2. 供應鏈管理:建立穩(wěn)定的供應鏈體系,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和供應的及時性。與供應商建立長期合作關系,降低采購成本,減少庫
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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